從目前研究童裝現(xiàn)狀及趨勢(shì)來(lái)看顯示，我國(guó)童裝還處于成長(zhǎng)期，相比于成熟期的女裝、鞋品、運(yùn)動(dòng)裝和男裝而言，仍存在較大的成長(zhǎng)空間。

　　自2013年“二孩”政策的全面放開(kāi)和消費(fèi)升級(jí)等因素影響下，未來(lái)新生嬰兒數(shù)將保持高增長(zhǎng)的速度，而我國(guó)童裝市場(chǎng)也將迎來(lái)高速發(fā)展期。

　　由于經(jīng)濟(jì)下行、需求疲軟等，目前整個(gè)服裝行業(yè)增速放緩。

　　在成人服裝市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，男女裝市場(chǎng)趨于飽和的背景下，童裝市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)顯得尤為亮眼，已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個(gè)新興增長(zhǎng)領(lǐng)域。

　　隨著生活水平的提升，消費(fèi)者生活方式的改變，而童裝產(chǎn)品更新頻次高的特性，在家庭消費(fèi)中具有剛性需求。加上目前進(jìn)入生育高峰期的年輕父母大多為出生于80年、90年代獨(dú)生子女，普遍受過(guò)良好教育，對(duì)生活品質(zhì)要求更高，也更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念。

　　因此童裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如下：

　　設(shè)計(jì)師童裝品牌

　　隨著80后、90后父母占市場(chǎng)消費(fèi)主體，其個(gè)性化的需求，以及對(duì)健康舒適意識(shí)的增強(qiáng)，使得設(shè)計(jì)師品牌成為當(dāng)下與未來(lái)童裝領(lǐng)域巨大的市場(chǎng)空間中的一個(gè)發(fā)展走向。

　　潮童品牌

　　隨著90后父母成為時(shí)尚化、個(gè)性化的消費(fèi)主體，潮牌童裝品牌迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　童裝集合店的形式未來(lái)業(yè)態(tài)組合之一

　　童裝集合店的優(yōu)勢(shì)在于可以抓住消費(fèi)者個(gè)性化、一站式購(gòu)物的心理，豐富了店鋪陳列產(chǎn)品線，延長(zhǎng)了顧客的逗留時(shí)間，同時(shí)店中店的內(nèi)置模式也有助于門(mén)店形象的提升。

　　打造兒童全產(chǎn)業(yè)鏈

　　締造兒童產(chǎn)業(yè)鏈，主要源于森馬的轉(zhuǎn)型升級(jí)。森馬不止有巴拉巴拉一個(gè)童裝品牌，還有一個(gè)兒童全產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)想，森馬公司通過(guò)改變銷(xiāo)售模式和經(jīng)營(yíng)范圍，建立多元化品牌集合銷(xiāo)售模式和一站式購(gòu)物平臺(tái)，創(chuàng)造良好的消費(fèi)體驗(yàn)，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)具有世界影響力的多品牌服飾集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。

　　互聯(lián)網(wǎng)童裝淘品牌的空間在拓展線下市場(chǎng)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，運(yùn)營(yíng)成本的增加，線上銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩，品牌的增長(zhǎng)將遇到天花板，要突破天花板，就必須向線下突破，打通全渠道就是必然的選擇。

　　童裝的智能科技化

　　近年來(lái)，在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等的影響下，智能可穿戴設(shè)備從手環(huán)、手表延伸到智能服裝，縱觀國(guó)內(nèi)外，不少品牌已先后推出了各種不同功能的智能服裝產(chǎn)品，從能搜集身體指標(biāo)的生物技術(shù)襯衫，變色T桖到可充電牛仔褲，可吸汗、恒溫運(yùn)動(dòng)服等等。有專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)表示。從2013年到2016年世界智能服裝市場(chǎng)的銷(xiāo)售額將會(huì)達(dá)到6億美元的增長(zhǎng)。智能服裝已然抓住業(yè)界的眼球，成為當(dāng)下服裝行業(yè)的“寵兒”。童裝的智能科技化是行業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)，也是創(chuàng)新。

　　童裝的親子裝產(chǎn)品延伸

　　隨著80后、90后的父母開(kāi)始成為兒童消費(fèi)市場(chǎng)的主體，家長(zhǎng)的年輕化使那些擁有時(shí)尚設(shè)計(jì)的童裝和親子裝成為主流，他們更加愿意投入與小孩的親情交流，親子裝成為不二的選擇。

　　童裝的高級(jí)定制化

　　成人裝的高級(jí)定制化服務(wù)也在走進(jìn)童裝領(lǐng)域，童裝的消費(fèi)主體是父母，父母自己接受服裝定制服務(wù)的肯定也會(huì)接受自己小孩的衣服定制，所以童裝的定制化，特別是高級(jí)定制只要有成人裝存在高定的需求，童裝高定就有需求存在。

　　更多的成人裝會(huì)涉足童裝行業(yè)

　　我們認(rèn)為童裝是服裝行業(yè)后一塊還未充分競(jìng)爭(zhēng)的“蛋糕”，未來(lái)一定會(huì)產(chǎn)生百億級(jí)的品牌，誕生百億級(jí)的富翁，隨著成人服裝行業(yè)的普遍不景氣，大多數(shù)知名品牌在面臨業(yè)績(jī)下滑的同時(shí)，將會(huì)把目光轉(zhuǎn)向童裝市場(chǎng)、聚焦童裝領(lǐng)域，可以看到越來(lái)越多的知名品牌都退出了自己的童裝品牌，如太平鳥(niǎo)、安踏、H&M GAP、歐時(shí)力等等。