從九強(qiáng)機(jī)械創(chuàng)始人,到蒙牛聯(lián)合創(chuàng)始人,再到現(xiàn)代牧業(yè)創(chuàng)始人、秋實(shí)草業(yè)資政,三年前創(chuàng)辦旗幟乳業(yè)出任董事長,今年67歲的鄧九強(qiáng)又增添一個(gè)“頭銜”:中羊牧業(yè)股份有限公司資政。
乳業(yè)新媒體《食悟》從多位知情人士處獲悉,鄧九強(qiáng)近的確在忙著打造20萬只奶山羊種養(yǎng)加一體化項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的選址不在陜西,而是安徽省阜陽市阜南縣。
資料顯示,“中羊牧業(yè)股份有限公司”注冊(cè)資本1個(gè)億,注冊(cè)時(shí)間為2015年10月10日。盡管公司股東里面沒有鄧九強(qiáng),但從鄧九強(qiáng)任職“資政”這個(gè)職務(wù)來看,他與這家公司的關(guān)系不一般。
另一條證據(jù)坐實(shí)了鄧九強(qiáng)是中羊牧業(yè)的實(shí)際控制人:今年6月10日上述項(xiàng)目舉辦開工奠基儀式,阜陽縣政府及當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)外宣傳的口徑都是“阜南中羊牧業(yè)公司”;而2017年10月9日該項(xiàng)目落戶阜南縣的時(shí)候,阜陽日?qǐng)?bào)對(duì)外報(bào)道的是“秋實(shí)草業(yè)(阜陽)有限公司20萬只奶羊養(yǎng)加銷一體化項(xiàng)目”。
眾所周知,秋實(shí)草業(yè)是鄧九強(qiáng)家族的。至此,不難發(fā)現(xiàn),機(jī)械行業(yè)起家的鄧九強(qiáng),與牛根生一起創(chuàng)造蒙牛十年奇跡后,他此后沒有離開乳業(yè)半步。憑借著雄厚的財(cái)力和過人的膽識(shí),以及豐富的乳業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈資源,鄧九強(qiáng)正在跟時(shí)間賽跑,緊緊抓住中國乳業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的黃金年代,在創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡的同時(shí),他也拓展了自己職業(yè)生涯的長度和寬度。
鄧九強(qiáng)(左一)
從牛奶跨入羊奶行業(yè)
在蒙牛、現(xiàn)代牧業(yè)和旗幟乳業(yè),鄧九強(qiáng)盡管具體工作內(nèi)容不同,但都是同樣的角色:創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人。
還有一個(gè)相同點(diǎn)就是,這三家都是從事牛奶行業(yè)的企業(yè),并且覆蓋了整個(gè)牛乳全產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)代牧業(yè)是中國大奶牛養(yǎng)殖企業(yè)及牛奶原奶供應(yīng)商,蒙牛是牛乳制品生產(chǎn)加工企業(yè),而旗幟則是種養(yǎng)加一體化的牛奶粉生產(chǎn)企業(yè)。
顯然,鄧九強(qiáng)在蒙牛、現(xiàn)代牧業(yè)和旗幟乳業(yè)這三段創(chuàng)業(yè)期,進(jìn)入時(shí)點(diǎn)都是具備“天時(shí)”的。加入蒙牛成為聯(lián)合創(chuàng)始人后,他擔(dān)起了蒙牛全國化工廠牧場(chǎng)基建的“總指揮”,蒙牛攻打哪里,工程建設(shè)到哪里,從某種意義上講,鄧九強(qiáng)是蒙牛做大做強(qiáng)的見證者也是創(chuàng)造者。
從內(nèi)蒙牛到中國牛,蒙牛十年奇跡是由蒙牛創(chuàng)業(yè)元老及所有蒙牛人共同創(chuàng)造的,與此同時(shí)是,蒙牛的崛起也成就了太多蒙牛人,跟隨牛根生的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和蒙牛人,大多都實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。
隨后在中國奶源緊缺的時(shí)候,鄧九強(qiáng)離開蒙牛創(chuàng)辦了現(xiàn)代牧業(yè),繼續(xù)在乳業(yè)上游抒寫鄧氏傳奇;在國產(chǎn)奶粉鳳凰涅槃、逐步崛起的時(shí)刻,鄧九強(qiáng)又投入到旗幟乳業(yè)的創(chuàng)建中,憑借著創(chuàng)新的商業(yè)模式、國產(chǎn)奶粉振興的責(zé)任,這家企業(yè)很快就迎來領(lǐng)導(dǎo)人的造訪和囑托。
僅僅三年后,鄧九強(qiáng)的目光又投向了一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè):奶山羊種養(yǎng)加一體化。盡管從牛奶跨到羊奶,但同樣屬于乳業(yè),并且仍是屬于他再熟悉不過的模式:種養(yǎng)加一體化。
資料顯示,阜南中羊牧業(yè)項(xiàng)目占地81.6公頃,總投資10.8億元,建設(shè)面積約60萬平米,是目前全球單體大的奶山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目。達(dá)產(chǎn)后,可日產(chǎn)鮮奶300噸,有機(jī)肥料200噸,年銷售額12億元。
“世界羊奶看中國,中國羊奶看陜西”,這是羊奶行業(yè)一直以來的的發(fā)展共識(shí),但隨著近年來羊奶領(lǐng)域消費(fèi)認(rèn)知的提升,這個(gè)小乳種正在茁壯成長。雖然目前羊奶粉市場(chǎng)規(guī)模僅占中國奶粉整體市場(chǎng)的5%,但在實(shí)業(yè)家及資本方的共同灌溉下,羊奶有望成為中國乳業(yè)不可或缺的重要板塊。
憑借鄧九強(qiáng)的敏銳嗅覺和前瞻目光,他當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過中國羊奶這班黃金列車。
中國羊奶行業(yè)迎來“模式革命”
三流的企業(yè)做項(xiàng)目做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做品牌做資本,一流的企業(yè)做文化做標(biāo)準(zhǔn)。
深耕中國乳業(yè)多年的鄧九強(qiáng)深知一個(gè)道理:創(chuàng)業(yè)需要天時(shí)地利人和,創(chuàng)什么業(yè)則需要人無我有、人有我優(yōu)。當(dāng)中國牛乳行業(yè)遇到發(fā)展瓶頸的時(shí)候,他果斷投向另一個(gè)極速成長中的朝陽產(chǎn)業(yè):奶山羊及羊乳制品;當(dāng)其他人都在擴(kuò)建工廠、拼“純羊”噱頭的時(shí)候,初次踏入羊奶行業(yè)的鄧九強(qiáng),從一開始就走差異化特色道路:奶山羊種養(yǎng)加一體化。
事實(shí)上,種養(yǎng)加一體化也就是全產(chǎn)業(yè)鏈。與普光輝的云南建水鴻輝種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)有限公司、楊立新的湖南城步羴牧集團(tuán)相比,鄧九強(qiáng)的中羊牧業(yè)同樣屬于南方養(yǎng)羊,但卻有自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
先,中羊牧業(yè)的種養(yǎng)加一體化全產(chǎn)業(yè)鏈模式,在飼草種植這一塊,擁有秋實(shí)草業(yè)這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾和雄厚基礎(chǔ),青貯、苜蓿等飼草的種植成本,因?yàn)橐?guī)?;F(xiàn)代化會(huì)更大程度降低生產(chǎn)成本,并盡可能確保高品質(zhì)。
其次,在養(yǎng)殖、加工這一塊,鄧九強(qiáng)及他的團(tuán)隊(duì)具備豐富經(jīng)驗(yàn),雖然養(yǎng)牛擠牛奶和養(yǎng)羊擠羊奶,在具體程序和要求上還是有差異的,但乳業(yè)領(lǐng)域的很多經(jīng)驗(yàn)還是相通的。尤其是,如何在確保養(yǎng)殖效率的同時(shí)保證原奶品質(zhì),如何讓好原奶生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)乳,現(xiàn)代牧業(yè)和旗幟乳業(yè)的很多經(jīng)驗(yàn)都極具參考性。
此外,中羊牧業(yè)在安徽的20萬只奶山羊種養(yǎng)加一體化項(xiàng)目,還具備非常可觀的市場(chǎng)區(qū)域優(yōu)勢(shì)。從安徽阜陽生產(chǎn)的鮮羊奶,可以通過冷鏈運(yùn)輸?shù)缴虾?、南京,整個(gè)華東地區(qū),基本都在運(yùn)輸半徑以內(nèi);從安徽阜陽生產(chǎn)的羊奶粉,可以就近銷往安徽、河南和山東這些奶粉消費(fèi)大省,并讓消費(fèi)者親身感受到國產(chǎn)羊奶粉獨(dú)樹一幟的新鮮優(yōu)勢(shì)。
從安徽阜陽市阜南縣政府方面的表態(tài)來看,當(dāng)?shù)卣浅VС种醒蚰翗I(yè)的發(fā)展。“此次落地阜南,牽手聯(lián)姻,簽訂了10.8億元的20萬只奶羊養(yǎng)加銷一體化合作項(xiàng)目,填補(bǔ)了中原地區(qū)鮮奶產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)空白。”阜南縣政府方面認(rèn)為,該產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成后,必將為全縣上下決戰(zhàn)脫貧、決勝小康、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來強(qiáng)勁動(dòng)力。
值得關(guān)注的是,鄧九強(qiáng)今年已經(jīng)67歲了,即便身體再好、夢(mèng)想再多,在歲月的歷史長河中,人類終歸還是有進(jìn)有退的。與三年前創(chuàng)辦旗幟不同,鄧九強(qiáng)此次并沒有亮相在中羊牧業(yè)的股東名單上,作為“資政”的他,更多是在幕后指點(diǎn)江山、出謀劃策。
民國時(shí)期,總統(tǒng)府置資政若干人,由總統(tǒng)選聘,以備隨時(shí)咨詢;新加坡目前也設(shè)有資政這一職務(wù),是僅次于國家總統(tǒng)、總理之下的國家,類似于中國改革開放初由開國元老組成的中央顧問委員會(huì)。比如,李光耀曾經(jīng)是新加坡內(nèi)閣資政。
鄧九強(qiáng)喜歡上了“資政”這個(gè)職務(wù),他似乎愛好如此老古董的稱謂,但他更擅長顛覆傳統(tǒng)模式,在中國乳業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,一定要有鄧九強(qiáng)的聲音,和大手筆。
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