如果一個(gè)人能夠把興趣當(dāng)作職業(yè)，無(wú)疑，他是幸運(yùn)的；如果一個(gè)人工作后能夠挖掘出自己的興趣，那么，他的人生更是幸運(yùn)而豐富多彩的。在我們母嬰行業(yè)，也有這么一位幸運(yùn)兒。他是湖南人，如今已經(jīng)在湖北開(kāi)拓了一方疆土。他之前是田徑運(yùn)動(dòng)員，人高馬大，酷愛(ài)籃球。也正是因?yàn)檫@項(xiàng)愛(ài)好，十七年前的他接觸到幼兒奶粉后，對(duì)母嬰行業(yè)情愫繾綣。他，就是楊春鵬。

　　緣起籃球，傾情母嬰

　　2001年畢業(yè)季，湖南某奶粉企業(yè)因?yàn)楦?jìng)技宣傳，要組建一個(gè)籃球隊(duì)，楊春鵬順利入選，加入到銷售公司。正式接觸到幼兒奶粉的業(yè)務(wù)后，慢慢地他發(fā)現(xiàn)母嬰行業(yè)值得去付出，去熱愛(ài)。

　　“這份喜歡，達(dá)到了迷戀的程度。”楊春鵬滿臉笑意地訴說(shuō)往事，“當(dāng)時(shí)正處于熱戀之中，我認(rèn)為，生活中要有一個(gè)好的伴侶，事業(yè)上也要有一個(gè)好的伴侶，而母嬰行業(yè)已經(jīng)是我的‘夢(mèng)中情人’了。”隨著當(dāng)初的熱戀女友變成了現(xiàn)在的愛(ài)人，母嬰行業(yè)也儼然成為楊春鵬事業(yè)上的佳伴侶。

　　2006年，當(dāng)大女兒3歲時(shí)，楊春鵬愈發(fā)意識(shí)到一個(gè)有寶寶的家庭對(duì)嬰童食品、用品、玩具甚至是早教、幼兒園的需求之大，于是，他萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)想法。十幾年前的湖北十堰，母嬰零售發(fā)展還比較落后，為了找到參照物，楊春鵬多次去一二線城市考察，發(fā)現(xiàn)一些母嬰專賣連鎖店大有可為。因此，他就思考，如何把母嬰項(xiàng)目引到十堰去。

愛(ài)嬰貝美（湖北）母嬰實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 楊春鵬先生

　　2006年11月，楊春鵬注冊(cè)了十堰鵬順商貿(mào)有限公司，三年后又成立了十堰貝美孕嬰有限公司（后更名為：愛(ài)嬰貝美（湖北）母嬰實(shí)業(yè)有限公司）。因?yàn)闂畲葫i發(fā)現(xiàn)，單一的奶粉品類，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足消費(fèi)者的，從奶粉延伸出來(lái)的更多品類，如用品、服裝、棉品、玩具等一系列，也是消費(fèi)者的剛性需求。2009年，他毅然在十堰開(kāi)了家店。

　　當(dāng)時(shí)的十堰已經(jīng)有了很多小型夫妻店，楊春鵬開(kāi)家店時(shí)的定位是：要做這個(gè)行業(yè)的老大！在路人驚呆和質(zhì)疑的目光中，愛(ài)嬰貝美家門店達(dá)到了700㎡！對(duì)比其它母嬰店簡(jiǎn)單的奶粉、紙品和用品，這家店增加了服裝、棉品、紙品、玩具和部分服務(wù)項(xiàng)目，在當(dāng)時(shí)已經(jīng)算得上是品類齊全的一站式母嬰店了。

　　店內(nèi)場(chǎng)景

　　這種顯著的差異化競(jìng)爭(zhēng)，很快便大獲成功。此時(shí)的楊春鵬正是大鵬展翅，一飛沖天。大好形勢(shì)下，楊春鵬在家店開(kāi)業(yè)三個(gè)月、六個(gè)月后，又緊鑼密鼓地開(kāi)了第二、三家店。

　　“家店投入了300萬(wàn)元，其中是有一部分是從親朋好友那借的。”楊春鵬說(shuō)，“那一年承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)非常大，但是愛(ài)人堅(jiān)定地信任我，支持我。她并不簡(jiǎn)單地認(rèn)為，這是單純的開(kāi)店做生意，而是覺(jué)得這是一份有愛(ài)的行業(yè)，值得我們一家人全心全力投入。”生活中的伴侶全力支持，事業(yè)上的伴侶表現(xiàn)出色，此時(shí)的楊春鵬意氣風(fēng)發(fā)，闊步前行。

　　不提新零售，卻在踐行新零售

　　概觀中國(guó)的母嬰市場(chǎng)——全球人口多、潛力大的母嬰用品市場(chǎng)，全國(guó)性的母嬰專營(yíng)連鎖店少之又少。對(duì)比法國(guó)、意大利、日本的母嬰零售數(shù)據(jù)，中國(guó)的母嬰市場(chǎng)仍然處于“嬰兒期”，其潛力之大，令人咂舌。

　　天高任鳥飛。看到了母嬰行業(yè)的巨大空間，楊春鵬更是時(shí)刻思考著如何使愛(ài)嬰貝美更上一層樓。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，愛(ài)嬰貝美相繼開(kāi)通了網(wǎng)上商城、微商城，以本地商城和實(shí)體連鎖店相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，為顧客提供“高效、周到、滿意”的服務(wù)。通過(guò)十多年在母嬰行業(yè)披荊斬棘的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，楊春鵬新的思維模式生發(fā)出來(lái)，那就是朝著服務(wù)于母嬰產(chǎn)業(yè)鏈方向進(jìn)行發(fā)展，打造屬于父母和孩子的一站式服務(wù)體驗(yàn)中心。

　　通過(guò)兩年的調(diào)查學(xué)習(xí)，2016年7月，隸屬于愛(ài)嬰貝美的一家子公司——湖北貝美家管理有限公司——正式呈現(xiàn)在十堰市民眼前。貝美家集母嬰行業(yè)“孕、產(chǎn)、養(yǎng)、教、樂(lè)”為一體的大型綜合產(chǎn)業(yè)鏈，真正打造母嬰多元化產(chǎn)業(yè)品牌服務(wù)，這一創(chuàng)新理念和擲地有聲的落地服務(wù)，開(kāi)啟了十堰市乃至湖北省母嬰行業(yè)發(fā)展的先河。

　　竹山縣地標(biāo)性建筑——貝美家

　　“新零售這個(gè)詞火了起來(lái)以后，我發(fā)現(xiàn)愛(ài)嬰貝美做的，恰恰是新零售。”毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)母嬰行業(yè)來(lái)說(shuō)，是有沖擊、有影響的，實(shí)體店和電商之間的較量，從未停止。但楊春鵬說(shuō)：“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體店，我認(rèn)為更多的是一種融合，線上線下是否可以考慮相互嫁接。”

　　三年前，愛(ài)嬰貝美的電商平臺(tái)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，會(huì)員可以在線上、微信下單，分布在十堰、襄陽(yáng)區(qū)域的門店，直接發(fā)揮了倉(cāng)儲(chǔ)功能。“我們的員工同時(shí)扮演了分揀員、快遞員。會(huì)員從手機(jī)下單，商品會(huì)在三小時(shí)內(nèi)送達(dá)。其它實(shí)體母嬰店和電商巨頭，在這個(gè)方面和我競(jìng)爭(zhēng)的話，可能不太會(huì)有優(yōu)勢(shì)。這也是愛(ài)嬰貝美的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。”楊春鵬介紹說(shuō)。

　　深耕母嬰，志在千里

　　在大部分母嬰連鎖店還停留在商品銷售層面，只是單純解決母嬰產(chǎn)品需求，沒(méi)有解決媽媽、寶寶們其它更多的需求時(shí)，愛(ài)嬰貝美的孕前調(diào)理、產(chǎn)后修復(fù)、水育、早教、烘焙、興趣課程、國(guó)際兒童之家等業(yè)態(tài)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)得風(fēng)生水起，深度打通了“孕、產(chǎn)、養(yǎng)、教、樂(lè)”產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。“這些加強(qiáng)與媽媽、寶寶黏性的服務(wù)，是母嬰行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)，這是線上取代不了的。”如今，這種全業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)理念，已經(jīng)得到母嬰行業(yè)有志之士的認(rèn)同。

貝美媽咪孕前調(diào)理、產(chǎn)后修復(fù)中心

貝美媽咪VIP室

　　“今年上半年，我們?cè)诤褪呤泻玫囊患以律┕具M(jìn)行資源整合。”雖然愛(ài)嬰貝美已經(jīng)涉足多種業(yè)態(tài)，但是在探索體驗(yàn)和服務(wù)的道路上，楊春鵬從未止步。

貝美明佳家政公司培訓(xùn)中

月嫂精英團(tuán)隊(duì)

　　貝美天使早教中心

　　當(dāng)我們問(wèn)及愛(ài)嬰貝美接下來(lái)的打算時(shí)，楊春鵬說(shuō)：“把‘零售+服務(wù)+體驗(yàn)+健康’的這種模式，在湖北快速?gòu)?fù)制，讓更多有需求的媽媽能夠享受到我們不一樣的模式。這也是我心中的一個(gè)夢(mèng)想。”

愛(ài)嬰貝美優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)合影，C位是董事長(zhǎng)楊春鵬和愛(ài)人

　　夢(mèng)想，有信念才會(huì)實(shí)現(xiàn)，這種信念，就是母嬰行業(yè)中的大愛(ài)之心。“在愛(ài)嬰貝美工作，先你要發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)寶媽和寶寶，倘若一個(gè)人沒(méi)有愛(ài)心，是無(wú)法做好這個(gè)項(xiàng)目的。”這是楊春鵬對(duì)每位員工的基本要求。因此，愛(ài)嬰貝美從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭把關(guān)，確保每件產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)的優(yōu)秀品質(zhì)，“畢竟，安全是位的，我們要讓寶媽放心，每一位員工服務(wù)會(huì)員時(shí)，都有這樣的底氣。”楊春鵬解釋道。有了這樣的底氣，也就不難解釋愛(ài)嬰貝美為什么會(huì)在湖北做到一家獨(dú)大了。

　　“我們并不單純地追求做大，畢竟形成全國(guó)范圍的連鎖需要資本。愛(ài)嬰貝美已經(jīng)在區(qū)域形成了獨(dú)特品牌，我們將深耕母嬰、扎根母嬰，不會(huì)盲目擴(kuò)張。未來(lái)的規(guī)劃，是把這種好的模式快速分享給更多同行，讓更多消費(fèi)者體驗(yàn)到專業(yè)、健康、快樂(lè)育兒。希望自己的企業(yè)能夠與認(rèn)可這種模式的企業(yè)形成合作關(guān)系。”運(yùn)動(dòng)員出身的楊春鵬，既勇于拼搏，也懂得守住疆土。

　　平等的“大家長(zhǎng)”

　　愛(ài)嬰貝美的企業(yè)文化是“家人”文化：?jiǎn)T工來(lái)到企業(yè)，快樂(lè)工作，愛(ài)上這份工作，迷上這個(gè)平臺(tái)。“‘樂(lè)、迷、愛(ài)’，是我們的文化。我與員工之間，也是平等的交流狀態(tài)，關(guān)起門來(lái)，大家可以吵一吵、鬧一鬧，但是把門打開(kāi)以后（面向外界時(shí)），我們又是堅(jiān)不可摧的一家人了。”楊春鵬樂(lè)呵呵地說(shuō)，大家都把他稱為“大家長(zhǎng)”，他們也是發(fā)自內(nèi)心地尊重彼此。“我們的團(tuán)隊(duì)，從當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)人到現(xiàn)在的一千多人，未來(lái)還有可能到五千人、一萬(wàn)人。我想成就更多的人。因?yàn)槌删土藙e人，成就了員工、團(tuán)隊(duì)，順其自然地就成就了自己。”

　　這個(gè)“大家長(zhǎng)”身上承擔(dān)著巨大的責(zé)任和夢(mèng)想，他將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，讓更多員工找到歸屬感、獲得感、價(jià)值感。母嬰行業(yè)，昔日的夢(mèng)中情人，如今已與楊春鵬伉儷情深。多年堅(jiān)守中，楊春鵬也表示，會(huì)精心培養(yǎng)接班人，將這份愛(ài)心事業(yè)做到更大更強(qiáng)。