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從babycare的發(fā)展模式來看,母嬰全品類布局是否已成趨勢?

2019-12-04 09:33   來源:紙尿褲關(guān)注   品牌:Babycare嬰兒濕巾

  過去幾年快速發(fā)展的babycare,今年以來動作頻繁,在多個領(lǐng)域大放異彩。以近的數(shù)據(jù)為例,今年天貓雙十一,babycare在嬰童尿褲排名第七、嬰兒濕巾排名第二、嬰童用品、玩具童車排名第二、嬰兒寢臥家居排名第三、奶瓶排名第四、嬰兒手推車排名十三、寶寶洗浴護(hù)膚排名十六。不僅布局了多個母嬰品類,而且各個品類都做到了行業(yè)前列的水平排,在業(yè)內(nèi)引起了不少人的關(guān)注。近日,紙尿褲關(guān)注發(fā)現(xiàn),babycare推出了嬰兒睡衣、孕婦睡衣,不僅開始布局母嬰服飾,而且有消息稱babycare準(zhǔn)備進(jìn)軍嬰兒輔食。從目前的發(fā)展歷程來看,babycare正朝著全品類方向邁進(jìn)。

  產(chǎn)品涵蓋多品類 顏值是一大特點

  babycare成立于2014年,目前產(chǎn)品涵蓋了洗護(hù)、孕產(chǎn)、出行、喂輔、玩樂、寢臥等母嬰用品。從初爆紅的腰凳、推車、餐碗到現(xiàn)在主推的濕巾、尿褲,babycare的產(chǎn)品逐漸從低頻非標(biāo)品轉(zhuǎn)向高頻標(biāo)品。在嬰兒尿褲領(lǐng)域,除幫寶適、花王、大王、尤妮佳等外資品牌外,國產(chǎn)品牌林立,babycare還是面臨相當(dāng)大的競爭壓力。在濕巾領(lǐng)域,嬰兒專用濕巾可以說是近幾年火起來的一個新品類,babycare雖然線上銷量矚目,但全棉時代、怡恩貝等實力對手和anmous等潛力黑馬也帶來許多競爭。在價位分布上,babycare呈現(xiàn)倒金字塔型,主要是300元以下商品,其中百元以內(nèi)商品種類多。

  從產(chǎn)品來說,babycare產(chǎn)品熱銷的很大一個特點是顏值吸睛。在babycare天貓旗艦店,比如清新純凈的淡綠色,大面積地應(yīng)用到babycare的推車、腰凳、餐碗、消毒柜、兒童杯等產(chǎn)品中,成為極具辨識度的專屬色。在包裝造型、產(chǎn)品設(shè)計和潮流色彩搭配上的發(fā)力容易俘獲90/95后的顏值黨。當(dāng)下很多品牌在產(chǎn)品外觀方面采用IP聯(lián)名的方式,但I(xiàn)P聯(lián)名在借助IP熱度擴大產(chǎn)品知名度的同時也有局限性,比如特定IP只能吸引喜歡該IP的特點人群,相比之下,在外包裝的整體顏值上發(fā)力,色彩吸引到的人群會更多一些。

  聯(lián)合天貓聚劃算、云集,發(fā)力社交電商,開拓下沉市場

  從2018年開始,babycare與天貓合作開展了多場線上線下活動,可以看到天貓也為babycare提供了大量流量扶持。尤其是發(fā)力下沉市場,為消費升級的大趨勢提早做準(zhǔn)備。以8月份的一次活動為例,babycare聯(lián)合聚劃算,官方給出的數(shù)據(jù)顯示活動日全店成交量較日常增長1680%以上,三天銷售母嬰用品62萬件。其中皇室弱酸系列紙尿褲和Air pro紙尿褲爆賣488萬片,哺乳文胸銷售1.8萬件,嬰兒手口濕巾、棉柔巾合計賣掉121萬包。三四線及以下城市客群占比增至5成以上,五線城市成交人群占比增長99%,六線城市成交人群占比增長38250%。云南、山西、遼寧、黑龍江、河北、湖南、河南、廣西、內(nèi)蒙古、江西成為購買增幅快的十大省份。

  babycare席營銷官Paul表示:“過去我們本能的認(rèn)為一二線城市消費占比會更高,但這次babycare聚劃算歡聚日,我們看到三四線及以下城市的消費者占比已經(jīng)達(dá)到五成以上。這跟babycare過去一年發(fā)力下沉市場有關(guān),也反映了消費升級的大趨勢。”可以看到平臺的扶持對品牌加速擴張滲透力、短時間內(nèi)擊穿核心消費群很重要。

  此外,2018年babycare與社交電商云集簽約品牌專柜,借助社交電商覆蓋更多人群。

  多品類布局 能否延續(xù)成功有待考驗

  早發(fā)家的牙刷、咬膠、安撫奶嘴等產(chǎn)品,babycare打出了一個“納米銀”的概念。號稱“和同類產(chǎn)品相比,多了一層殺菌、抑菌的功能”。也正因為這個概念,babycare在相關(guān)類目知名度逐漸提高,其他一些嬰兒用品也開始宣傳這一概念。之后相繼推出背帶、推車、腰凳、餐椅等產(chǎn)品。布局紙尿褲后增長迅速,現(xiàn)在又開始進(jìn)童裝和輔食。

  在出生人口持續(xù)下滑的大環(huán)境下,還有新品牌不斷入局,整個母嬰行業(yè)很多大品牌現(xiàn)在都是多品類布局的策略。在存量一定的情況下,即使是強勢品牌份額到一定程度也會停滯,而布局其他品類能否獲得成功還要考驗品牌的綜合實力和長遠(yuǎn)發(fā)展能力。

  babycare縱然在洗護(hù)、喂輔、寢臥等品類獲得了不錯的發(fā)展成果。但童裝市場品牌多且市場集中度極低,既有從童裝起家專業(yè)做童裝的品牌,又有森馬、安踏、優(yōu)衣庫等這樣的大品牌從成人服飾切入,就連童裝行業(yè)穩(wěn)居龍頭地位的巴拉巴拉目前也只能占到5%的份額。babycare進(jìn)軍母嬰服飾,可以說是把握了目前品牌多品類布局的趨勢,但能否延續(xù)在已有品類上的成功還有待市場進(jìn)一步考驗。

編輯:行林

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