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精細養(yǎng)娃時代 “小熊模式”能打動母嬰人群嗎

2020-04-08 09:26   來源:中國家電網   作者:楊志敏

  母嬰家電市場迎來一位新的入局者。

  3月27日,小熊電器發(fā)布公告稱,將以自有資金1000萬元設立廣東小熊嬰童用品有限公司(暫定名,以當?shù)毓ど绦姓芾聿块T終核定為準)。經營范圍包括研發(fā)、設計、加工、制造、銷售家用電器、電子產品及其配件、婦嬰童用品等。

  同日,小熊電器宣布在深圳設立分公司,經營范圍包括,研發(fā)、設計家用電器、電子產品及其配件、婦嬰童用品、日用品。

  同日增設的兩公司都與母嬰產品相關,關于進軍母嬰家電市場的初衷以及接下來的規(guī)劃,中國家電網記者時間采訪了小熊電器,但是據相關負責人稱,目前還沒有系統(tǒng)的對外公開內容可提供。

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  母嬰市場,一塊億萬級的蛋糕

  奧維云網數(shù)據顯示,2018年母嬰市場規(guī)模突破了3萬億元(包含母嬰行業(yè)所有銷售數(shù)據),過去5年復合增速約為14.8%。預計2020年市場規(guī)模將會達到6.193億元,這無疑是一塊誘人的巨大蛋糕。

  細分到母嬰家電領域,目前母嬰家電產品種類繁多,包括以溫奶器、煮蛋器、電水壺、料理機等為主的喂養(yǎng)系列,以空氣凈化器、空調、凈水器、冰箱為主的健康生活系列,以及壁掛洗衣機、消毒器、干衣機為主的潔凈衣物系列。

  從布局的品牌來講,一部分是專業(yè)的母嬰企業(yè),市場熱門產品仍然集中在這些品牌下,例如貝親、小白熊、babycare等。還有一部分是跨界而來的傳統(tǒng)家電企業(yè),例如海爾、美的、海信等大公司,不過在母嬰市場領域,傳統(tǒng)家電企業(yè)對母嬰家電產品的投入的資源以及營銷占比仍然比較少,在母嬰家電市場傳統(tǒng)家電企業(yè)仍然處于弱勢。

  奧維云網(AVC)廚衛(wèi)電器事業(yè)部研究院副總監(jiān)李婷認為“小熊作為創(chuàng)意類小家電企業(yè),致力于差異化小家電的研究,母嬰家電市場或將會成為未來幾年潛在的高增長行業(yè),小熊的加入也無可厚非。”

  小熊電器一直以來以高性價比的創(chuàng)意小家電產品贏得客戶,主打個性化的功能需求和清新的外觀,縱觀目前的母嬰小家電市場,不少產品都與小熊產品有類同性。另外,小熊電器的主要目標用戶為90后、95后消費人群,而90后當前正值育齡時期,同時小熊一直以來的渠道重點都是線上,這與新時代的80、90后寶媽們習慣線上消費的習慣也不謀而合。

  看起來,小熊電器加入母嬰市場似乎是天時地利人和。

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  精細養(yǎng)娃時代,消費者更注重質量和安全性

  中怡康數(shù)據顯示,2019年中國90后媽媽家庭中母嬰消費占總家庭支出比例中支出在21-50%的占據70%以上,消費者對母嬰家電的要關注點是質量和安全性,父母在選購家電時對于價格的敏感度在降低,近九成用戶愿意為更適合母嬰人群的家電支付平均18.9%的溢價。

  幼兒們消費能力在直線上升,各項數(shù)據都顯示,如今已經進入了精細養(yǎng)娃的時代。寶媽們選購產品時更關注“硬性功能”而輕“創(chuàng)意”,產品質量方面,消費者寧愿花更多的錢買質量和品牌都過硬的產品。

  與精細養(yǎng)娃的消費觀念相反,小熊電器則是以“性價比高”打下的天下,小熊電器的全系列產品大部分價格集中在100-200元,甚至不少產品在百元以下,但是與之相對應的是并不十全十美的產品質量,在電商平臺上對小熊電器產品的病詬不在少數(shù),“買回來用了一次就壞了”、“不好用,絞肉和菜都攪不碎”、“做工不咋地,像個玩具一樣”……

  品牌定位也是會影響消費者決策的重要因素,小熊電器在很多人的心目中仍然擺脫不了低端的印象,很多“創(chuàng)意小家電”買回家都逃避不了被閑置的命運,在閑魚上,出售閑置小熊產品的比比皆是。

  在精細養(yǎng)娃的消費趨勢下,小熊電器布局母嬰產品可能需要采用與原先不同的產品策略。如何定位旗下的母嬰產品,是否需要采用新品牌戰(zhàn)略,新品研發(fā)要圍繞品質還是低價策略,這都是小熊電器進軍母嬰家電市場后要考慮的問題。

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  行業(yè)亂象叢生,機遇與挑戰(zhàn)并存

  我國母嬰家電產品的滲透率遠未達到飽和狀態(tài),只有溫奶器這一產品的市場滲透率較高為2.62%,其它產品像兒童空調、嬰兒洗衣機、嬰兒凈水器、干衣機、空氣凈化器等產品的市場滲透率均不足0.5%。這意味著,我國母嬰家電市場仍具備巨大的發(fā)展空間。

  與巨大的剛性需求對應的則是稍顯混亂的市場,沒有規(guī)范化的行業(yè)標準,市場上充斥著各種“山寨”產品,同質化、安全隱患等產品問題突出。另外,母嬰家電產品價格差異較大,一部分母嬰產品概念大于實質,一些產品只是加上“母嬰”概念,價格就明顯虛高,在電商平臺上同樣功能的母嬰產品,價格從幾十元到幾千元不等,不同品牌之間差異較大。噱頭宣傳,功能與產品描述不符,售后維修難等一系列問題都是如今母嬰家電行業(yè)不得不正視的問題。

  《2019-2025年中國母嬰家電行業(yè)發(fā)展?jié)摿吧疃日{研分析報告》中指出,雖然母嬰家電產品品類眾多,但目前各大廠商對母嬰類產品的探索尚處于起步階段,各大家電廠商正在積極布局這塊“陣地”,但受累于集團戰(zhàn)略、技術短板、推廣不利、營收壓力等因素,目前母嬰家電尚未有真正的“一線品牌”集團,這使得整個母嬰家電行業(yè)的品牌集中度并不高。

  在快速增長的市場風口上,母嬰家電將會迎來行業(yè)洗牌、標準定制、行業(yè)升級等一系列的變革,跨界而來的小熊電器曾經借助低價和親民快速打開了市場,但是想在母嬰家電市場上闖出一片天地,僅僅依靠可愛小巧的外觀或者低廉的價格是遠遠不夠的,未來母嬰家電領域需要的是有真材實料的產品,而非夸張的噱頭。

  在這場既是機遇又是挑戰(zhàn)的變局中,小熊電器能否乘著母嬰家電這股“東風”順勢給自己品牌升級呢?能否再續(xù)“創(chuàng)意小家電”的奇跡?

編輯:行林

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