如今，在社會發(fā)展的大背景之下蜜拉蜜啦母嬰打造新型智慧門店，或將掀起新零售熱潮。“新零售”已經成為炙手可熱的詞，自馬云在2016年10月的云棲大會上，次提出了“新零售”的概念后，不同領域的企業(yè)紛紛面臨企業(yè)結構調整轉型，來積極擁抱新零售。

　　2020年，蜜拉蜜啦推出“千城萬店”計劃，打造母嬰行業(yè)的“智慧門店”，賦能線下母嬰門店加速實現轉型，拉平線下母嬰門店與線上之間的營銷、數據等技術和服務差距，加快實現線上線下一體化運營，并為母嬰門店提供更豐富、多樣化的品類，讓線下母嬰門店建立新的服務場景、獲得新的消費人群。

　　傳統(tǒng)線下母嬰門店競爭激烈、利潤率下滑。今年以來的特殊狀況，進一步加重了傳統(tǒng)門店的生存危機，線下運營基本停頓、客流為零、人力店租等剛性成本成為重負。特殊時期讓更多人的消費習慣轉向線上，傳統(tǒng)母嬰門店如果不能快速建立線上營銷通道， 就會造成客戶流失。同時，以往粗放型的運營導致傳統(tǒng)母嬰門店與用戶之間缺乏強連接，無法建立系統(tǒng)完整的用戶數據檔案，無法根據數據對用戶需求進行沉淀，對用戶需求變化加以預判，“人找貨”的經營模式也導致門店難以為用戶提供定制化服務。

　　那么蜜拉蜜啦的智慧門店是什么，能給實體店帶來哪些好處？我們在網上看了很多關于新零售—智慧門店的相關報導，但眼下讓會員粉絲關心的話題就是，蜜拉蜜啦的智慧門店與傳統(tǒng)的實體店相比有哪些區(qū)別?

　　先，實體門店有著非常明顯的劣勢：1、租金成本高 ;2、網上資源沖擊;3、人員管理成本投入大;4用戶選擇范圍小，總的來說通過店面單一的銷售模式很難捕捉到用戶個人信息數據，無法精準的定位客戶的購買需求，無法提升客戶到店的購買率。

　　而蜜拉蜜啦新型智慧門店的開啟，通過人臉識別技術，熱區(qū)智能分析，適時動態(tài)調整，實現線上+線下資源的整合，通過蜜拉蜜啦線上商城與1000多家蜜拉蜜啦實體店的優(yōu)勢互補，通過APP、微信小程序、微信朋友圈廣告、抖音廣告、小紅書等渠道有效累積粉絲，并進行統(tǒng)一管理，運用大數據的優(yōu)勢，分析客戶的購買習慣、購買動機，進而根據客戶的真實需求進行服務升級，留存意向客戶，實現商家利益。

　　在這種模式下，蜜拉蜜啦商家可以通過智慧門店的互聯網技術讓自己的產品更大化的曝光網絡，吸引線上會員粉絲的注意，通過線上產品推廣線下門店經營不斷擴展自己產品的口碑，實行店面的盈利創(chuàng)收！