2020年9月13日下午2點(diǎn)-5點(diǎn)，中嬰網(wǎng)聯(lián)合新母嬰媒體，舉辦一場(chǎng)關(guān)于用店商直播賦能渠道的思享會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)到通過母嬰店商直播、已經(jīng)協(xié)助品牌、渠道門店獲得實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)而來的大咖，來做突破性的分享，同時(shí)也邀請(qǐng)了河南、鄭州及周邊的母嬰行業(yè)渠道和門店的朋友，共聚于此碰撞思想火花。三個(gè)小時(shí)黃金時(shí)間，共謀母嬰店商直播&社群營(yíng)銷新生態(tài)，共同學(xué)習(xí)交流實(shí)戰(zhàn)中店商直播經(jīng)驗(yàn)！活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，讓我們共同來回顧大咖們的精彩演講。

　　會(huì)場(chǎng)概覽：

　　在清新雅致的空間里，諸位大咖暢所欲言，分享對(duì)現(xiàn)如今行業(yè)的獨(dú)到見解。

　　中嬰網(wǎng)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng) 李娟女士

　　分享內(nèi)容：《母嬰直播電商的當(dāng)下和未來，商家直播和網(wǎng)紅直播的差別》

　　達(dá)人的經(jīng)濟(jì)思維和店商直播有很大差異，在目標(biāo)上達(dá)人更希望能成為“紅人”，普遍弱化商品選擇，而店商直播是希望把進(jìn)入直播間的每一個(gè)粉絲轉(zhuǎn)化成為顧客，在粉絲轉(zhuǎn)化率上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于達(dá)人直播。

　　店商直播也是第1個(gè)選用矩陣式直播模式的類目，在同一家店鋪有許多個(gè)直播間，細(xì)分商品類目，連續(xù)直播，持續(xù)直播的模式，讓店商直播能夠源源不斷的持續(xù)轉(zhuǎn)化輸出。

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　　但在后，我們也研究到了零售的本質(zhì)：是以消費(fèi)者為中心。線上銷售并不是我們對(duì)立面，從消費(fèi)者角度來看，他就是另外一個(gè)獲得產(chǎn)品和服務(wù)的通道，高性價(jià)比產(chǎn)品+好的服務(wù)體驗(yàn)是顧客選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

　　徳持baby營(yíng)養(yǎng)學(xué)院院長(zhǎng) 任楠女士

　　分享內(nèi)容：《如何做有效的母嬰營(yíng)養(yǎng)食品直播》

　　母嬰直播存在的問題，

　?。罕尘半s亂，直播隨意。

　　第二：主播自說自話，直播變成宣講會(huì)

　　第三：引流不到位，直播沒人看

　　第四：缺少后續(xù)運(yùn)營(yíng)，獲客效果差

　　做好母嬰營(yíng)養(yǎng)食品直播，要抓住以下幾點(diǎn)精髓：搭場(chǎng)景，備干貨，選對(duì)品牌和產(chǎn)品，引流，沉淀私域流量…采用線上線下相結(jié)合的模式，后為線下多元化賦能。

　　寧波商盟母嬰新零售CEO 熊文華先生

　　分享內(nèi)容：《母嬰店為什么沒人，深挖問題背后的問題》

　　我們門店的長(zhǎng)項(xiàng)在哪里？是我們的門店，我們的貨，我們的人，我們的廠，都在我們的線下。為什么我們把這個(gè)58,000的pos要這個(gè)表達(dá)出來呢？因?yàn)檫@個(gè)58,000背后意味著是我們鎖定了2000多個(gè)公司到門店，所以今天我們并不是純粹的去追求通過線上的直播商城獲得簡(jiǎn)單盈利，而是去發(fā)展線下，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，鎖住顧客，讓顧客帶顧客，讓顧客產(chǎn)生“裂變”。

　　侯建新：以積極的心態(tài)面對(duì)新趨勢(shì) 優(yōu)趣樂家助實(shí)體門店輕松轉(zhuǎn)型 簡(jiǎn)單賺錢

　　貝貝拉姆邢總及團(tuán)隊(duì)到會(huì)交流分享

　　新母嬰媒體主編 彭克先生

　　會(huì)議雖然已經(jīng)結(jié)束，但會(huì)議上各位大咖分享的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)成果發(fā)人深思，讓當(dāng)日與會(huì)的成員們深受啟發(fā)，不得不說本次會(huì)議的成果是十分顯著的，讓我們一起期待下一次行業(yè)內(nèi)具有歷史意義的發(fā)聲。