近兩年，在消費(fèi)升級(jí)、二胎政策等因素的助推下，母嬰市場(chǎng)交易額不斷突破。 總體來(lái)看,無(wú)論是細(xì)分的兒童營(yíng)養(yǎng)食品領(lǐng)域,還是整體的母嬰市場(chǎng),未來(lái),機(jī)會(huì)仍將持續(xù),前景依舊持續(xù)寬廣,挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)也將持續(xù)激烈。這也意味著,未來(lái),平臺(tái)和母嬰企業(yè)要發(fā)展得好,必須鍛煉好自己的經(jīng)營(yíng)能力,修煉好“內(nèi)功”。

　　用阿里巴巴數(shù)字技術(shù),持續(xù)洞察兒童營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)和消費(fèi)者趨勢(shì),不斷推出子類目,倒逼市場(chǎng)出現(xiàn)新的品類,不斷孵化培育新品牌,幫助品牌打造與不同需求用戶相匹配的新產(chǎn)品,從而讓天貓國(guó)際成為跨境兒童營(yíng)養(yǎng)食品領(lǐng)域的新品類、新品牌和新產(chǎn)品孵化器,以及更全的一站式線上兒童營(yíng)養(yǎng)食品跨境電商供給服務(wù)平臺(tái),滿足不同年齡段用戶需求。

　　天貓國(guó)際用SMARTS模型,賦能品牌商家通過(guò)標(biāo)簽化產(chǎn)品持續(xù)運(yùn)營(yíng)新客。據(jù)了解,SMARTs是基于阿里巴巴數(shù)字技術(shù)對(duì)進(jìn)口消費(fèi)者、品類、品牌進(jìn)行深度洞察與分析,圍繞品牌/店鋪增長(zhǎng)目標(biāo),構(gòu)建的以用戶運(yùn)營(yíng)為中心的用戶指標(biāo)與策略的模型工具。在前不久的天貓國(guó)際超級(jí)品類日活動(dòng),SMARTs針對(duì)品類規(guī)模人群,根據(jù)模型分析與算法定位品類核心人群畫(huà)像,并在淘系挖掘潛力用戶,把品類規(guī)模人群、高潛拉新人群、滲透復(fù)購(gòu)人群沉淀為國(guó)際專屬人群標(biāo)簽賦能品牌重點(diǎn)應(yīng)用。

　　以兒童營(yíng)養(yǎng)食品品類規(guī)模人群為例,天貓國(guó)際公布的數(shù)據(jù)顯示,其成交額環(huán)比7月增長(zhǎng)一倍多。新晉孕媽奶爸、中產(chǎn)家庭爸媽成為該品類的核心消費(fèi)群體,消費(fèi)環(huán)比7月增長(zhǎng)129%,貢獻(xiàn)占比接近50%。

　　而利用超級(jí)品類日這個(gè)電商IP,天貓國(guó)際結(jié)合母嬰趨勢(shì),孵化新的品類,幫助品類去加速成長(zhǎng),快速渡過(guò)萌芽期、成長(zhǎng)期,變成成熟期的品類。

　　據(jù)悉,天貓國(guó)際三新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)還根據(jù)品類的成長(zhǎng)階段,配合不同的打法,持續(xù)助力品牌成長(zhǎng),而三新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)探索出來(lái)的各種新模式,比如IP聯(lián)動(dòng),后續(xù)商家都可借鑒使用。

　　總體來(lái)看,通過(guò)營(yíng)養(yǎng)食品超級(jí)品類日,三新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)不僅幫助兒童營(yíng)養(yǎng)食品品類破局,沉淀用戶,擴(kuò)展新產(chǎn)品和新客,所沉淀用戶還可以助力其他母嬰品類,拉新拓品,從而實(shí)現(xiàn)幫助全母嬰行業(yè)拉新、沉淀用戶的目標(biāo)。終,三新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)從本質(zhì)上幫助了天貓國(guó)際實(shí)現(xiàn)中大童市場(chǎng)的布局,讓天貓國(guó)際成為中大童母嬰用戶的一站式解決方案服務(wù)商。