11月16日屆長三角母嬰行業(yè)發(fā)展論壇在新國際博覽中心順利召開。在此次論壇上精彩和吸引人眼球的是來自月子會所頭部連鎖集團的老總齊聚論壇，圍繞融資、收購、轉(zhuǎn)讓、兼并等熱點問題，暢所欲言，進行了熱烈的碰撞。

　　巍閣月子中心董事長遲春戈談到，他是做投資出生的。月子中心的母嬰護理服務(wù)良莠不齊，很多護理業(yè)務(wù)都非常不專業(yè)，作為一家提供個性化、專業(yè)化母嬰護理的企業(yè)，他們有責(zé)任也有義務(wù)扛起行業(yè)科學(xué)專業(yè)的大旗，為整個行業(yè)的健康有序發(fā)展而努力。對于母嬰護理行業(yè)的發(fā)展前景他非?？春?。他認為，目前我國的專業(yè)母嬰護理理念遠沒有普及，坐月子去月子中心的產(chǎn)婦僅僅達到3%至5%，產(chǎn)業(yè)前景非常大。在未來發(fā)展方面，巍閣月子中心將繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，下一步，巍閣將積極謀求上市，提升自身的品牌效應(yīng)，打造母嬰護理產(chǎn)業(yè)的旗艦品牌。

　　萌諾集團創(chuàng)始人、副董事長程寶惠說，今年集團的發(fā)展還是比較快的。已經(jīng)兼并了1家月子會所，新開了2家月子會所。她說“我們不是簡單地收購或兼并，而是一種合作。在原來的基礎(chǔ)上，如果轉(zhuǎn)讓方需要的話，也可以股權(quán)合作的形式給予一定股份。我們的目標(biāo)是成為華東地區(qū)家母嬰行業(yè)服務(wù)集團。”

　　母嬰聯(lián)盟之家創(chuàng)始人趙家東談到，因受疫情影響不少月子會所出現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績下降，虧損嚴重的狀況，也有一些投資方想趁此收購，或以托管等合作形式進入月子會所行業(yè)。在這個情況下，母嬰聯(lián)盟之家為此專門設(shè)置了“會所轉(zhuǎn)讓”欄目，為雙方提供轉(zhuǎn)讓平臺。目前平臺已成功介紹轉(zhuǎn)讓了4家月子會所。現(xiàn)在平臺還有20幾家有轉(zhuǎn)讓和股權(quán)合作的信息?，F(xiàn)在收購的主體還是以原來經(jīng)營或投資過月子會所的企業(yè)為主。因為他們對月子會所情況比較熟悉，進入的成本比較低。如杭州富陽一家月子會所通過平臺實現(xiàn)了跨地區(qū)轉(zhuǎn)讓。

　　亦蓁母嬰集團總經(jīng)理凌俊杰說，因為寶寶在家庭的核心地位，現(xiàn)在家庭對月嫂的要求也在不斷刷新，千人千面的需求也在促進我們自身不斷革新，正是了解到了行業(yè)痛點，亦蓁母嬰對自身服務(wù)能力不斷進行提升、用品牌化思維助推母嬰行業(yè)良性迭代發(fā)展。同時亦蓁母嬰集團在互聯(lián)網(wǎng)方面進行了大膽嘗試，將大數(shù)據(jù)與母嬰行業(yè)進行深度融合。智能化的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，也為提高母嬰行業(yè)整體效率，推動傳統(tǒng)母嬰服務(wù)再上新臺階提供了有效助力。

　　承禧閣月子會所董事長張征談到，他是做投資公司的，進入月子會所這個行業(yè)，不能簡單理解為收購或轉(zhuǎn)讓，我們更要的是各種形式的合作，是一種經(jīng)營理念的創(chuàng)新。他看好月子會所及母嬰服務(wù)這個行業(yè)。目前他已投資了2家月子會所。接下去計劃要開到5-6家直營店。

　　參加圓桌論壇的還有紅貝房總經(jīng)理于洋、耐味林董事長強耐味、喜上母嬰董事長林萬強、蔡紅母嬰董事長蔡紅、美麗媽媽總經(jīng)理吳小筱、瑪瑞莎總經(jīng)理王樹芬以及來自浙江、江蘇的月子會所行業(yè)代表長興慈寧瑞興月子會所總經(jīng)理沈劍士、蘇州相親相愛總經(jīng)理沈亞謙以及無錫市母嬰服務(wù)協(xié)會劉亞萍帶隊的10多家月子會所

　　等近300家月子會所等母嬰服務(wù)機構(gòu)。

　　這是一次規(guī)格高、質(zhì)量高、內(nèi)容新穎、精英聚會的盛會，為推動和振興長三角母嬰服務(wù)行業(yè)的發(fā)展跨出了新的一步。