36氪獲悉,幼兒零輔食品牌「窩小芽」已連續(xù)完成A輪和A+輪各數(shù)千萬元融資,由不二資本領(lǐng)投,璀璨資本跟投。融資將主要用于團隊組建、產(chǎn)品研發(fā)投入、品牌建設及營銷推廣。
窩小芽品牌正式運營于2020年,主要面向幼兒群體提供零輔食解決方案。創(chuàng)始人方秀娟2014年開始擔任幼兒營養(yǎng)講師。方秀娟表示,國內(nèi)母嬰家庭長期存在寶寶輔食和喂養(yǎng)問題,家長對國產(chǎn)品牌存在食品是否安全的擔憂,多數(shù)父母雖然掌握喂養(yǎng)知識體系,但國內(nèi)目前沒有品牌能提供高質(zhì)量的解決方案。
淺層的營養(yǎng)知識無法滿足新一代父母的喂養(yǎng)需求,于是從2015年開始,創(chuàng)始人方秀娟從親子餐廳做起,把營養(yǎng)知識和輔食烹飪結(jié)合起來,做成輔食成品,并通過線下親子餐廳獲得區(qū)域樣本,測試市場需求。同時,團隊在公眾號連續(xù)3年更新了1000+原創(chuàng)食譜。積累了專利配方和種子用戶后,2020年,團隊開始發(fā)力自有產(chǎn)品品牌。遵循營養(yǎng)又方便的“一周零輔食”幼兒飲食設計理念,窩小芽已推出近百款SKU,覆蓋幼兒主食、零食、調(diào)味品品類。
窩小芽 產(chǎn)品
2020年至今,窩小芽已積累數(shù)百萬用戶,線上以天貓、抖音渠道為主,線下陸續(xù)進入高端精品母嬰連鎖店、高端商超以及部分婦幼保健院內(nèi)母嬰店等數(shù)千家門店。品牌正式運營5個月后,月銷即達到別,后期每月持續(xù)以環(huán)比30%的速度增長。
窩小芽的一周產(chǎn)品線覆蓋“一周米”、“一周面”、“一周調(diào)味品”等。針對幼兒的營養(yǎng)需求,窩小芽還提供健康零食、干貨海產(chǎn)等產(chǎn)品,在定價上偏向中端。
窩小芽的消費群體畫像覆蓋在職媽媽和全職媽媽群體。方秀娟表示,用戶對幼兒食品的訴求是安全,其次是營養(yǎng)多元化和便捷性。窩小芽圍繞家庭和出行等核心場景延伸產(chǎn)品線,培養(yǎng)用戶對品牌的信任感,讓全職媽媽也能放心安排孩子飲食,節(jié)省出更多精力到親子互動中。
窩小芽 產(chǎn)品
在品牌營銷上,窩小芽深度綁定“窩小芽”IP形象,希望通過產(chǎn)品+IP的品牌運作方式,提升品牌競爭力。在方秀娟看來,品牌IP化運作需要經(jīng)歷“立人格”、“視覺化”和“內(nèi)容化”三個階段,借助生動的形象和精彩的故事內(nèi)容和孩子建立溝通。創(chuàng)始人方秀娟表示,窩小芽也與各渠道頭部主播形成合作,并獲得2020年天貓核心新銳品牌及2021年天貓親子年度創(chuàng)新產(chǎn)品金嬰獎,新媒體抖音渠道上線2個獲得零輔食類目TOP2。
窩小芽團隊認為,90、95后客戶既是消費者也是生產(chǎn)者,在產(chǎn)品功能訴求上強化社交和情感屬性,和消費者建立深度情感認同十分重要,產(chǎn)品不僅僅只有功能,也需要有工藝、美觀、設計、內(nèi)涵。
窩小芽 IP
方秀娟表示,近幾年來隨著針對母嬰群體的垂直知識服務型平臺興起,科學喂養(yǎng)理念的滲透率在不斷增加,加上90后、95后群體對國貨的接受度提高,本土幼兒食品品牌迎來了新機遇。窩小芽2020年處于品牌、產(chǎn)品和渠道的探索期,2021年會繼續(xù)關(guān)注核心群體需求,重點投入產(chǎn)品、品牌、渠道合作及提升服務體驗方面。
投資邏輯
投資方不二資本樓軍表示:“不二資本看好窩小芽團隊對產(chǎn)品力的理解,在產(chǎn)品理念、包裝設計、IP屬性方面都非常優(yōu)秀。窩小芽團隊的品類+自有IP的雙軌模式讓我們驚艷。”
璀璨資本羅挺霞表示:“當下萬億級別的幼兒零輔食市場中依然存在品類單一、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力不足的問題,無法滿足90后、95后新生代寶媽寶爸們對安全、營養(yǎng)、多元的零輔食的需求。窩小芽團隊通過多年對行業(yè)的深耕、用戶的鉆研、產(chǎn)品的打磨和品牌的洞察,無論在產(chǎn)品重新定義上,還是通過IP塑造全新品牌的方式上,以及線上到線下多渠道的快速開拓能力中,都體現(xiàn)出了極強的戰(zhàn)斗力。我們將在渠道建設、組織能力、品牌策略等方面給予窩小芽團隊支持。”
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