近年來(lái),隨著三胎政策的放開以及居民消費(fèi)能力的提升,我國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模正不斷擴(kuò)大,2020年中已超過(guò)4萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)到2024年將突破7.5萬(wàn)億元。市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和消費(fèi)升級(jí)使得母嬰行業(yè)的產(chǎn)品越加豐富與多元化。

　　對(duì)此,京東超市品類風(fēng)暴率先做出市場(chǎng)響應(yīng),推出跨品類脈沖營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)傳播共振,結(jié)合營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)助力不同細(xì)分領(lǐng)域品牌實(shí)現(xiàn)全域營(yíng)銷推廣,以此滿足母嬰用戶更高生活品質(zhì)的需要。

　　京東超市品類風(fēng)暴在母嬰行業(yè)深耕多年,且注重?cái)?shù)據(jù)積累,沉淀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對(duì)母嬰消費(fèi)趨勢(shì)變化有深度洞察力。此番打造跨品類合作項(xiàng)目,在高重合度人群中進(jìn)行跨品類營(yíng)銷,做到了精準(zhǔn)用戶的強(qiáng)效觸達(dá)。

　　此外,活動(dòng)又有數(shù)據(jù)部門反饋流量效果以及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略,細(xì)致掌控活動(dòng)到達(dá)率、參與率、信息傳遞、記憶率等活動(dòng)認(rèn)知指標(biāo),活動(dòng)喜好度、認(rèn)同度等活動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo),毋庸置疑將助力品牌在吸引潛在消費(fèi)者方面得到了質(zhì)的提升。

　　打造跨品類年貨狂歡 實(shí)現(xiàn)品類滲透

　　京東超市品類風(fēng)暴打造跨品類年貨狂歡,以極具創(chuàng)意的創(chuàng)意產(chǎn)品組合投放,將有強(qiáng)關(guān)聯(lián)的品類綁定,糅合各品牌優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)塑造生活情景賣場(chǎng),與品牌商深度共創(chuàng),強(qiáng)勢(shì)搶占消費(fèi)者“年貨在京東”的心智,聚勢(shì)賦能品牌,實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)性和效果轉(zhuǎn)化并重。

　　據(jù)了解,此番跨品類年貨狂歡的頭部品牌商紛紛上線了場(chǎng)景式專屬貨架和優(yōu)惠活動(dòng),以此來(lái)升級(jí)營(yíng)造強(qiáng)烈的活動(dòng)氛圍,提升消費(fèi)者在功能層面和情感層面的品牌形象感知。

　　比如,惠氏啟賦正以高端有機(jī)奶粉領(lǐng)軍者的姿態(tài)滲透消費(fèi)者;嗅覺敏銳的baby care則用“高顏值,高品質(zhì),高安全”的造物理念圈粉寶媽寶爸;貝親(PIGEON)借上線全新升級(jí)的“啟銜奶嘴”為契機(jī)搶占認(rèn)知心智,而雅培和樂高等更多品牌也正在以全新的營(yíng)銷姿態(tài)書寫年貨節(jié)的成績(jī)單。

　　相信依托京東超市品類風(fēng)暴強(qiáng)大的技術(shù)數(shù)據(jù)和平臺(tái)資源,各大品牌將以更加務(wù)實(shí)高效的營(yíng)銷打通站內(nèi)外全鏈路,在品類品牌間滲透率不斷提升中實(shí)現(xiàn)與平臺(tái)的雙向增長(zhǎng)。

　　年底是消費(fèi)者囤貨季,也是品牌爭(zhēng)相搶占的營(yíng)銷主陣地。可以說(shuō),京東超市品類風(fēng)暴聯(lián)合惠氏、伊利金領(lǐng)冠、baby care、貝親、雅培、樂高等品牌,營(yíng)造跨品類互動(dòng)新話題,在搶占母嬰市場(chǎng)上是下足了功夫。從商業(yè)視角衡量,這場(chǎng)跨品類營(yíng)銷場(chǎng)域讓原本單一的投放向全維度場(chǎng)景、全品類滲透,這不僅讓京東超市達(dá)成了品牌賦能,更對(duì)全母嬰行業(yè)有著作用。