7月20~22日，“叮當貓”在上海新國際博覽中心舉辦的2011 CBME童裝展、孕嬰童展上嶄新亮相。“叮當貓”此次參展，無論從規(guī)模，還是從水準方面來講，都較之前的展會有所提升，展位設計越來越精致大氣，展示內容也從以往產品陳列為主，轉而更注重企業(yè)形象的全面展示。

　　“叮當貓”童裝歷經十二年心血、十年二努力，贏得了加盟經銷商和消費者的廣泛認可。公司擁有豐富的設計、采購、生產及銷售運營經驗，聚集了大批穩(wěn)定、忠實的消費群體，現全球擁有1200多家專賣店及專柜。同時，在上海、廣東汕頭、湖北天門、湖南衡陽設有生產基地，在北京等一線城市設有分公司及營銷中心，外銷業(yè)務遍布歐洲、美洲、非洲、中東、東南亞等國家和地區(qū)。

　　2011年，通過上市公司波司登的并購，公司參與到上市體系中。叮當貓有關負責人在展會現場接受采訪時表示，實力雄厚的波司登集團，為叮當貓品牌的強勢崛起，帶來了強大的推動力。2011年，隨著波司登對“叮當貓”的增資擴股，品牌得到了更強有力地支持。“叮當貓”將攜手央視少兒頻道等專業(yè)兒童媒體，掀起“叮當貓”品牌傳播的新一輪高潮。同時，“叮當貓”也準備在頗具影響力的衛(wèi)視、地方臺等進行投放，迅速擴大“叮當貓”在童裝市場的優(yōu)勢。

　　該負責人表示，通過專業(yè)童裝運營團隊的操盤，大企業(yè)可以將其相應的市場資源、完善的供應鏈體系、嚴格的質量管控體系導入到童裝品牌中，而專業(yè)童裝運營者在品牌推廣、終端建設等方面能夠更加有效地面對市場，因此將他們各自的優(yōu)勢在共同體中體現出來，必然會引爆童裝品牌的加速度成長。

　　“這種模式的意義在于優(yōu)勢互補，揚長避短，實現乘法效應。”該負責人認為，“如今童裝市場的競爭著力點，已從產品競爭、價格競爭、營銷手段競爭，逐步延伸到企業(yè)之間的產品技術研發(fā)競爭、品牌文化競爭、服務競爭，對于叮當貓而言，目前市場洗牌加劇，這既是挑戰(zhàn)，更是機遇。”