傳統(tǒng)母嬰實體店如何轉(zhuǎn)型—“母嬰用品市場”APP
“別讓孩子輸在起跑線上,讓孩子還是一個胚胎,或者還是一枚受精卵的時候就能享受到由專業(yè)團隊為其構建的成長藍圖。”這是一位醫(yī)學博士喊出的口號。如何選擇適合自己的母嬰用品是很多準媽媽心頭的疑難,如何讓媽媽們更具主動性和自主選擇性,自行勾畫出孩子的成長。隨著母嬰用品市場這塊“肥肉”被眾多商家發(fā)掘后,相關產(chǎn)品層出不窮令人眼花繚亂。如今母嬰實體店正面臨嚴峻考驗,主要由于市場供需已呈現(xiàn)飽和且進入疲憊期。
“今年可能是母嬰行業(yè)競爭激烈的一年,未來三到五年,母嬰行業(yè)將重新洗牌。”因為國家對母嬰用品品質(zhì)的監(jiān)管越來越嚴格,對整個產(chǎn)業(yè)供應鏈的要求越來越高,行業(yè)的“準入門檻”也將越來越高。線下母嬰實體店如何轉(zhuǎn)型并尋求新的利潤增長點呢?
在2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,“移動互聯(lián)網(wǎng)+母嬰用品市場APP”這一模式的深入開展也會對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生激蕩作用,母嬰“實體店+ 網(wǎng)絡電商+ APP”這種O2O線上線下全渠道的經(jīng)營模式,必將成為品牌營銷模式的主流方向。根據(jù)日前百度星探發(fā)布的百度電商行業(yè)數(shù)據(jù)來看,媽媽人群在無線端的搜索量已經(jīng)達到77%,遠超PC端,在各行業(yè)中母嬰無線搜索占比。
“母嬰用品市場”創(chuàng)始人楊先生,高瞻遠矚,運籌帷幄,審時度勢,“母嬰用品市場”APP以及“母嬰用品市場”微信公眾號 應運而生,解決了線下傳統(tǒng)實體店的困惑,并為他們提供了新的思路,其核心就是線上平臺的搭建和線下資源的整合優(yōu)化,從而達到母嬰用品資源共享和信息交互的目的,同時為廣大生產(chǎn)商和供應商提供佳的展示平臺;ヂ(lián)網(wǎng)+已經(jīng)將繁雜龐大的母嬰用品行業(yè)進行資源整合,整體優(yōu)化,但由于母嬰行業(yè)的特殊性,不能顛覆母嬰行業(yè),線下活動能夠彌補線上母嬰的虛擬短板,擁有無可取代的地位。現(xiàn)在母嬰實體店和母嬰電商也都已經(jīng)陸續(xù)融入到線下母嬰體驗店的經(jīng)營中來,以彌補曾經(jīng)更多的“空中”缺失服務,這也證明母嬰市場O2O線上線下深度融合,共謀健康生態(tài)發(fā)展,使得該平臺也必將為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì),更安全,更放心的產(chǎn)品和服務,這樣的模式也受到了媽媽們的支持。
母嬰用品市場APP持有人楊先生鄭重承諾,歡迎廣大同行上下游企業(yè)入駐,踴躍下載“母嬰用品市場”APP,為廣大母嬰實體店入駐“母嬰用品市場”提供更大優(yōu)惠措施,也歡迎廣大有識之士對本平臺的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。
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