10月18日，瀏陽(yáng)澄潭江店、瀏陽(yáng)洞陽(yáng)店、瀏陽(yáng)沿溪店、瀏陽(yáng)社港店、瀏陽(yáng)焦橋店、瀏陽(yáng)普跡店、瀏陽(yáng)柏家店、瀏陽(yáng)達(dá)滸店8家門店同步開業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)十分火爆。

　　火爆的開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

　　與此同時(shí)，來一朵總部咨詢工廠店加盟事宜的客戶也越來越多。

　　河南客戶前往開業(yè)門店考察，對(duì)工廠店項(xiàng)目予以高度認(rèn)可

　　加盟的形式

　　“工廠店全部采用加盟模式，按照直營(yíng)的方法來管理。重后臺(tái)，輕前臺(tái)。店員和老板都是“傻瓜式”管理，不需要太多技術(shù)含量，店員就是收銀員和防損員，不需要太多推銷。”一朵董事長(zhǎng)劉祥富這樣介紹工廠店的管理方式。其實(shí)質(zhì)上就是去服務(wù)化，通過對(duì)前臺(tái)運(yùn)營(yíng)的極度簡(jiǎn)化，降低人工服務(wù)的不確定性和人力成本，從而形成門店標(biāo)準(zhǔn)化，并壓縮整體運(yùn)營(yíng)成本。

　　當(dāng)然，重后臺(tái)輕前臺(tái)的管理方式，關(guān)鍵的前提條件是要有一個(gè)強(qiáng)大的后臺(tái)。一朵天下工廠店擁有先進(jìn)的ARM系統(tǒng)支持，聯(lián)通顧客、會(huì)員、加盟商、個(gè)人分銷商和運(yùn)營(yíng)部門等各個(gè)環(huán)節(jié)，打造數(shù)據(jù)統(tǒng)一、平臺(tái)統(tǒng)一、商品統(tǒng)一、會(huì)員統(tǒng)一的強(qiáng)控制狀態(tài)，具有高度的可復(fù)制性，而授權(quán)經(jīng)營(yíng)商則能更快速地融入到工廠店管理體系當(dāng)中。

　　科學(xué)、專業(yè)的智能管理系統(tǒng)，彌補(bǔ)了實(shí)體店在運(yùn)營(yíng)效率上的短板。要知道，線下零售與電商之間的大差距就在這。

　　加盟的支持

　　為了大程度上把控終端，降低加盟門店的操作難度，一朵出臺(tái)了精細(xì)化服務(wù)政策，為加盟商提供全方位的品牌支持。

　　會(huì)員系統(tǒng)支持：建立會(huì)員后臺(tái)管理系統(tǒng)、會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)，對(duì)會(huì)員進(jìn)行精細(xì)化數(shù)據(jù)分析和管理，加強(qiáng)會(huì)員粘性；

　　活動(dòng)推廣支持：提供開業(yè)慶典、促銷活動(dòng)、節(jié)假日活動(dòng)策劃，專業(yè)推廣人員、推廣車輛，一對(duì)一推廣服務(wù)，并協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行；

　　前往門店進(jìn)行開業(yè)支持的團(tuán)隊(duì)

　　開業(yè)前宣傳推廣支持

　　陳列支持：根據(jù)消費(fèi)者習(xí)慣、商品組合、季節(jié)變化等進(jìn)行常規(guī)商品陳列以及促銷商品陳列指導(dǎo)；

　　設(shè)計(jì)支持：保證所有店鋪統(tǒng)一風(fēng)格，免費(fèi)提供店面裝修設(shè)計(jì)以及門店形象、活動(dòng)物料設(shè)計(jì)；

　　培訓(xùn)支持：由一朵商學(xué)院統(tǒng)一負(fù)責(zé)，定期舉行導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)產(chǎn)品、銷售知識(shí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，或根據(jù)各店實(shí)際情況，安排講師下店進(jìn)行開店前的培訓(xùn)以及日常培訓(xùn)，或利用微信等工具進(jìn)行遠(yuǎn)程在線培訓(xùn)。

　　加盟的資質(zhì)

　　加入這樣一套完備的門店系統(tǒng)是有門檻的，除了自有資金和人員充足，加盟商還要了解行業(yè)，有經(jīng)營(yíng)意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。但更重要的，是要認(rèn)同一朵天下工廠店的經(jīng)營(yíng)理念。

　　在信息透明化的現(xiàn)在，消費(fèi)者生活信息爆炸的環(huán)境中，他們對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)有了更多的認(rèn)識(shí)，他們追求好的品質(zhì)，并不只是盲目地追求高價(jià)產(chǎn)品，更青睞質(zhì)優(yōu)平價(jià)的商品，但同時(shí)也要追求更好的服務(wù)，更好的購(gòu)物環(huán)境。

　　一朵天下品牌工廠店是一朵整合供應(yīng)鏈資源打造的嬰童產(chǎn)品一站式購(gòu)買平臺(tái)，覆蓋紙尿褲、奶粉、輔食、洗護(hù)、棉品、喂輔用品等嬰童店主要品類。集中采購(gòu)，利用規(guī)模效應(yīng)降低采購(gòu)成本；產(chǎn)品由廠家直供消費(fèi)者，不僅保證了貨品品質(zhì)，還省去中間商環(huán)節(jié)，大大降低流通成本。

　　一朵天下工廠店的產(chǎn)品零售價(jià)是正常產(chǎn)品零售價(jià)的5折水平。除了紙尿褲、紙巾、衛(wèi)生巾和奶粉，其他所有產(chǎn)品都是和其他優(yōu)秀廠家戰(zhàn)略合作，洗護(hù)找的愛護(hù)，奶瓶奶嘴找的NUK，輔食找的人之初。奶粉是和君樂寶、咔哇熊進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

　　“加盟商沒有暴利，我們就給他20%的利潤(rùn)。讓零售商真正擁有合理的價(jià)格體系。Costco的利潤(rùn)率也就14%，我們做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)里，20%是一個(gè)非常理性的價(jià)格區(qū)間。”一朵董事長(zhǎng)劉祥富介紹，一個(gè)工廠店成本大約30萬元，加盟商需要一次性投入，年回報(bào)率可達(dá)30%—之間。未來一朵的的重心將放在工廠店上，快做到明年2000家門店，3年10000家門店。等到湖南本地開滿1000家，就逐步啟動(dòng)黃河以南地區(qū)。

　　《《《資料鏈接：好市多(Costco)是美國(guó)大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國(guó)第三大、世界第九大零售商。好市多是會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)俱樂部的創(chuàng)始者，成立以來即致力于以可能的低價(jià)格提供給會(huì)員高品質(zhì)的品牌商品。目前 好市多在全球七個(gè)國(guó)家設(shè)有超過500家的分店，其中大部分都位于美國(guó)境內(nèi)，加拿大則是大國(guó)外市場(chǎng)，主要在都渥太華附近。