此外，據(jù)多家上海本地媒體報道稱，位于上海市虹口區(qū)的易買得曲陽店大部分貨架已經(jīng)清空，也關(guān)門在即。

　　多家關(guān)閉的商場似乎在提醒著人們，實體零售業(yè)的“關(guān)店潮”來了！

　　一家家?guī)е鴼q月記憶的實體店黯然離場，或不得不閉店改造，實體零售業(yè)整體進入了整休期。

　　百貨、超市成關(guān)店“重災(zāi)區(qū)”

　　2016年上半年，在單體百貨、購物中心以及2000平方米以上的大型超市業(yè)態(tài)中，22家公司共關(guān)閉了41家店鋪。其中，百貨與購物中心15家，歇業(yè)店鋪的營業(yè)總面積超過60萬平方米。被關(guān)店鋪持續(xù)經(jīng)營時間平均為6.84年，其中，百貨與購物中心為8.67年。

　　2016年上半年實體店陣亡名單

　　按照“2016年《財經(jīng)周刊》版中國338個地級以上城市分級全榜單”的劃分，2016年上半年關(guān)閉的41家店鋪中，位于一線城市的店鋪關(guān)閉數(shù)超過一半。

　　其中，一線城市關(guān)閉7家，占17.07%，新一線城市關(guān)閉15家，占36.59%，一線與新一線兩項合計關(guān)閉22家，占53.66%。

　　此外，二線城市關(guān)閉11家，26.83%，三線及以下城市關(guān)閉8家，占19.51%。可以說，位于一二線城市的關(guān)閉店鋪超過80%。

　　從百貨業(yè)態(tài)來看，關(guān)店的原因大致可分為以下三種：1.物業(yè)到期；2.業(yè)績不良；3.轉(zhuǎn)型撤退。除此之外，電商的崛起也給實體店帶來了不小的沖擊。

　　網(wǎng)絡(luò)購物對實體店營銷沖擊顯著

　　很多人把百貨行業(yè)的蕭條的原因歸于電商的發(fā)展壯大，搶占了一部分市場導致百貨行業(yè)冬季到來。電商們在自造的一節(jié)又一節(jié)里賺了個盆滿缽滿，而實體零售業(yè)卻經(jīng)歷了一“劫”又一“劫”。

　　以天貓雙十一為例，交易額從2009年的0.52億元增至2015年的912億元，今年更是超過了1000億元，增長之快令人側(cè)目。

　　2009年以來天貓“雙十一”交易額（單位：億元） 資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

　　另外，更為尷尬的是，百貨商場正淪為電商“試衣間”。很多顧客都會去實體店去試穿，記住型號，然后到網(wǎng)上去購買。網(wǎng)上銷售，沒有人員費用、租金費用、水電費用等，負擔很輕，價格優(yōu)勢強，這讓實體店很難做。

　　零售業(yè)“自救”，但轉(zhuǎn)型太慢

　　當前百貨行業(yè)正處在低潮時期，十多年前百貨受到專業(yè)市場和大賣場的沖擊，現(xiàn)在是受到購物中心和電商的沖擊。但是，百貨卻是過去幾十年變化小的行業(yè)，有點不思進取。國外的百貨公司會對消費者進行深入研究，國內(nèi)的百貨公司銷售不好就換一家經(jīng)營。

　　除了關(guān)店，百貨企業(yè)也在積極進行轉(zhuǎn)型，“觸網(wǎng)”成為各大公司的發(fā)力點。但目前，傳統(tǒng)百貨行業(yè)仍在轉(zhuǎn)型摸索期，轉(zhuǎn)型速度太慢，且現(xiàn)在真正轉(zhuǎn)型成功的案例非常少。不少百貨企業(yè)的“線上”幾乎處于“半死不活”狀態(tài)。

　　中國的百貨，市場較規(guī)模小，百家爭強，集中程度低，而且地域性差異明顯。百貨業(yè)的調(diào)整，是適者生存的自然法則，是正常的市場行為，在相當長的時間內(nèi)，百貨業(yè)仍然會存在，而且處于變動之中。尚未發(fā)展成熟的中國百貨勢必通過并購、重組等方式擴大規(guī)模，進而提升行業(yè)集中度，讓市場發(fā)展更加健康、成熟。

　　來源：中國之聲、中國青年報、面包財經(jīng)（ID：mbcaijing）、聯(lián)商網(wǎng)、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、盈石集團研究中心、每日經(jīng)濟新聞