如何讓營(yíng)銷取得實(shí)效，直接帶動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)，是近年來(lái)被行業(yè)所聚焦的話題。大數(shù)據(jù)等技術(shù)的運(yùn)用和數(shù)字營(yíng)銷方法論的與時(shí)俱進(jìn)，讓不少品牌開(kāi)始參透營(yíng)銷到效果之間的路徑。近期一些營(yíng)銷案例，都成功的以廣告投放帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，取得了營(yíng)銷實(shí)效。其中一些規(guī)律和洞察值得參考借鑒。

　　品牌廣告、效果廣告聯(lián)動(dòng)，高曝光到高轉(zhuǎn)化一步到位

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了信息爆炸，并讓消費(fèi)者決策路徑從傳統(tǒng)的曝光、認(rèn)知、認(rèn)同、購(gòu)買線形鏈條，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜多元的決策路徑。那么是該針對(duì)精準(zhǔn)人群進(jìn)行品牌廣告投放實(shí)現(xiàn)高曝光，還是用效果廣告直接收割潛在用戶？不妨試試兩種姿勢(shì)一起用。

　　去年5月，貝貝網(wǎng)上線“母嬰節(jié)”促銷活動(dòng)，并希望通過(guò)節(jié)日營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)曝光量與激活量的同步提升。作為其平臺(tái)投放合作伙伴的騰訊，為其制定了依托于用戶ID背后消費(fèi)者畫像的大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)投放，并以品牌廣告來(lái)衡量投放目標(biāo)人群的直接業(yè)務(wù)推動(dòng)力，再以效果廣告推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)品效聯(lián)動(dòng)。

　　騰訊利用QQ和微信號(hào)的可識(shí)別用戶ID系統(tǒng)，配合覆蓋全場(chǎng)景的內(nèi)容平臺(tái)矩陣，通過(guò)對(duì)用戶觀看視頻、資訊、廣告點(diǎn)擊、社交偏好、關(guān)注的公眾號(hào)等行為的追蹤，提煉出高頻母嬰用戶，并鎖定此類人群青睞的電視劇和綜藝欄目，進(jìn)行品牌廣告投放，僅9天時(shí)間就帶來(lái)1.4億次的品牌曝光，促使貝貝網(wǎng)客戶端的下載和激活量較常規(guī)提升了16倍。

　　隨后，為了加強(qiáng)在消費(fèi)者決策鏈條上的品效聯(lián)動(dòng)，騰訊深度挖掘品牌廣告點(diǎn)擊人群，并進(jìn)行l(wèi)ookalike放大潛客群體，通過(guò)效果廣告平臺(tái)進(jìn)行投放，以完成對(duì)于這部分已經(jīng)完成品牌認(rèn)知和好感度提升人群的轉(zhuǎn)化收割，促使激活率較常規(guī)提升了10%。

　　大數(shù)據(jù)品商聯(lián)動(dòng)找準(zhǔn)客戶，看完廣告立即買買買

　　提到大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷中的應(yīng)用，數(shù)據(jù)孤島的存在一直是限制其發(fā)揮大價(jià)值的門檻。這邊廣告做的風(fēng)生水起，卻沒(méi)有直接激發(fā)用戶的購(gòu)買行為。投放平臺(tái)與電商平臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)割裂怎么破？

　　去年，騰訊通過(guò)“京騰智慧”，實(shí)現(xiàn)了將用戶數(shù)據(jù)與京東消費(fèi)者數(shù)據(jù)相打通，更加精準(zhǔn)地還原不同類型消費(fèi)者的用戶畫像及品牌訴求，借品商合一有效觸動(dòng)消費(fèi)愿望，并幫助以電商作為主要銷售渠道的惠普商用打印機(jī)等品牌實(shí)現(xiàn)廣告與電商轉(zhuǎn)化的有效聯(lián)動(dòng)。

　　惠普商用打印機(jī)的營(yíng)銷需求，正在于投放的精準(zhǔn)覆蓋，并有效激發(fā)用戶電商行為。借助“京騰智慧”，騰訊將單個(gè)消費(fèi)者的娛樂(lè)、社交、資訊等行為數(shù)據(jù)，與電商購(gòu)物數(shù)據(jù)的完整對(duì)接，為惠普挖掘匹配了160萬(wàn)潛在購(gòu)買人群，并在人群濃度較高的平臺(tái)，配合用戶習(xí)慣，以原生廣告形式進(jìn)行實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)用戶的對(duì)接，使廣告點(diǎn)擊率超行業(yè)均值3.7倍。用戶點(diǎn)擊廣告后，即被無(wú)縫引流至電商平臺(tái)，一鍵完成購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)品商聯(lián)動(dòng)。

　　在此次投放中，騰訊為惠普帶來(lái)了產(chǎn)品瀏覽量和銷量的增長(zhǎng)，展示出品商數(shù)據(jù)及營(yíng)銷信息到購(gòu)買行為打通后所帶來(lái)的轉(zhuǎn)化。

　　用長(zhǎng)期興趣讀懂你，用瞬時(shí)興趣搞定你

　　內(nèi)容足夠好的廣告固然能引發(fā)用戶點(diǎn)擊和分享，但能形成購(gòu)買轉(zhuǎn)化的廣告，更需要觸達(dá)用戶的興趣，尤其是在當(dāng)前場(chǎng)景下用戶此刻關(guān)心的興趣。問(wèn)題在于，如何把握用戶在“當(dāng)下”關(guān)心的話題？

　　騰訊在進(jìn)行精準(zhǔn)場(chǎng)景投放時(shí)，會(huì)從兩個(gè)層面考慮：一是通過(guò)大數(shù)據(jù)導(dǎo)出的用戶畫像，掌握用戶的長(zhǎng)期興趣，形成對(duì)單個(gè)消費(fèi)者的興趣標(biāo)簽；二是根據(jù)消費(fèi)者當(dāng)前場(chǎng)景及行為，把握瞬時(shí)興趣，洞察其潛在的購(gòu)買意向。

　　例如在為攜程定制的針對(duì)老用戶的“再營(yíng)銷”投放中，騰訊通過(guò)分析某用戶的過(guò)往數(shù)據(jù)，識(shí)別出該用戶收入水平較高，青睞歐洲旅游，重視旅游服務(wù)等“長(zhǎng)期興趣”，而當(dāng)該用戶身處資訊閱讀場(chǎng)景中時(shí)，捕捉到其閱讀了愛(ài)爾蘭的簽證和景點(diǎn)等信息，騰訊就能通過(guò)效果廣告平臺(tái)，為其推送攜程的愛(ài)爾蘭高端定制旅游產(chǎn)品，把握用戶瞬時(shí)興趣帶來(lái)的商機(jī)。而且用戶可以通過(guò)點(diǎn)擊廣告直接喚醒攜程App，縮短購(gòu)買路徑。突破性的數(shù)據(jù)對(duì)接和技術(shù)運(yùn)用為攜程帶來(lái)了CTR的兩倍提升和ROI的200%提升。

　　精準(zhǔn)匹配加個(gè)性化呈現(xiàn)——懂用戶的品牌才有粘性

　　一些處于成熟期的品牌，已經(jīng)有了龐大的客戶和數(shù)據(jù)積累。但隨著消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)化，品牌坐視用戶外流，卻難以發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。國(guó)航就正在面對(duì)這樣的問(wèn)題——雖然擁有龐大的用戶客流，但卻在機(jī)票直銷上遇到瓶頸——互聯(lián)網(wǎng)訂票成為主流，代理售票比例高達(dá)70%，國(guó)航售票體系遭遇挑戰(zhàn)。

　　為了從互聯(lián)網(wǎng)訂票的節(jié)節(jié)緊逼中突圍，國(guó)航希望進(jìn)行一輪人群覆蓋廣、觸達(dá)精準(zhǔn)，能有效帶來(lái)轉(zhuǎn)化率提升的營(yíng)銷投放，并選擇了騰訊作為合作伙伴。

　　在騰訊看來(lái)，雖然國(guó)航客戶的購(gòu)票方式遭遇代理的分流，但其對(duì)終服務(wù)的需求并沒(méi)有離開(kāi)國(guó)航。為此，騰訊從兩方面入手助其喚醒數(shù)據(jù)價(jià)值。一方面是通過(guò)數(shù)據(jù)匹配找到精準(zhǔn)的投放受眾；另一方面是根據(jù)用戶的偏好，采用個(gè)性化的溝通方式與之連接。

　　騰訊先抽樣部分CRM數(shù)據(jù)，與騰訊DMP數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行匹配，以精準(zhǔn)分析用戶行為特征標(biāo)簽，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了lookalike興趣標(biāo)簽擴(kuò)展，將目標(biāo)人群擴(kuò)大十到二十倍，匹配精準(zhǔn)度高達(dá)80%。

　　隨后，根據(jù)iOS 和 Android用戶的視覺(jué)感官差異化傾向，為其分別定制個(gè)性化的廣告呈現(xiàn)方式，并根據(jù)數(shù)據(jù)反饋不斷測(cè)試優(yōu)化，穩(wěn)步提升點(diǎn)擊效果。

　　在投放渠道上，騰訊同時(shí)覆蓋廣點(diǎn)通、微信公眾平臺(tái)和智匯推，形成展示、互動(dòng)、App訂票的行為閉環(huán)，直接導(dǎo)流用戶產(chǎn)生下載行為。終國(guó)航朋友圈廣告互動(dòng)率比航空行業(yè)平均互動(dòng)率高出41%，帶動(dòng)App注冊(cè)量提升129%，大幅提升ROI。

　　從以上案例中看到，能夠有效推動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)的廣告投放，既不能迷信單一維度的KPI，也不能忽視消費(fèi)者決策路徑，媒體場(chǎng)景，以及品牌發(fā)展周期的全局影響。如果只盯著廣告本身，難免出現(xiàn)“叫好不叫座”的局面，甚至可能連“叫好”都達(dá)不到。

　　在前不久發(fā)布的《2017騰訊效果營(yíng)銷白皮書》中，騰訊就提出單純關(guān)注效果廣告本身，將業(yè)務(wù)增長(zhǎng)簡(jiǎn)單寄望于投放技術(shù)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化技能往往容易遭遇瓶頸，并認(rèn)為應(yīng)該將視野升級(jí)為從品牌的全局商業(yè)視角關(guān)注用戶、品牌和媒體的效果營(yíng)銷。其目的也是在于幫助營(yíng)銷人找到讓營(yíng)銷獲得業(yè)務(wù)實(shí)效的指導(dǎo)方法論。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，在商業(yè)環(huán)境復(fù)雜化的當(dāng)下，糾結(jié)于某種營(yíng)銷方式本身的對(duì)錯(cuò)有些舍本逐末，營(yíng)銷人更應(yīng)該放眼商業(yè)全局，多考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的作用和營(yíng)銷，才能在營(yíng)銷和商業(yè)增長(zhǎng)之間找到佳的通路。