近日,一張?zhí)K寧女員工帶著孩子趕設(shè)計稿的照片在網(wǎng)絡(luò)流傳。當代青年工作與生活的壓力如何協(xié)調(diào)、企業(yè)員工福利舉措如何改善的話題,再度引起關(guān)注。

　　照片中,孩子安靜地睡在鋪了被子的地毯上,一旁是正在改設(shè)計稿的媽媽。畫面安靜、溫馨。

　　記者了解到,當天為周日,由于部門項目比較急,這名女設(shè)計請的保姆家里有事,孩子的父親也在加班,她只好帶著孩子上班。“我負責產(chǎn)品的外包裝設(shè)計,很多內(nèi)容要跟同事隨時溝通。去之前征求了部門同事的同意,而且小孩比較乖,才敢?guī)淼摹?rdquo;

　　據(jù)悉,考慮到大促前員工工作時長較長,員工子女有可能獨自在家無人照看,蘇寧將提供子女托管服務(wù)。

　　其實,圍繞著員工子女,為員工提供福利,蘇寧不是創(chuàng)。特別在818發(fā)燒節(jié)、雙十一等重要電商大促期間,員工福利幾乎成為了外界關(guān)注的焦點。

　　從近幾年各家電商員工福利可以看出,每家企業(yè)傳達出的企業(yè)文化和形象,也是千差萬別。

　　京東:專注流量的“當紅鮮肉”

　　10月31日,京東宣布將與中國某高端幼兒園合作,共同打造總面積約2600平米的國際幼兒園。據(jù)介紹,該幼兒園將于2018年開園,企業(yè)員工子女享受福利折扣價格。

　　對外宣傳員工福利,京東顯然是老手。從初知名的“四星標準、拎包入住”的豪華員工宿舍,到近日放下豪言,要在總部駐地引進人大附小、人大附中以及幼兒園的集體落戶。這一系列舉措,無疑都正中當代職業(yè)型青年的軟肋,話題性十足。

　　但仔細推敲,卻不得不問一句,然后呢?

　　在員工福利方面,京東的外宣始終呈現(xiàn)出爆點十足,卻誠意欠佳的狀態(tài)。所有前期許下的承諾,都未有后期兌現(xiàn)的結(jié)果呈現(xiàn)。就算推出員工買房可免息的新聞通稿,也是100萬與1000萬傻傻分不清楚。

　　浮躁的心態(tài)與當今的流量“鮮肉”、“小花”頗為相似。憑借著一時而起的關(guān)注度,開始肆意消費自己的影響力,不顧增強實力的重要性。“圈錢”的即時性目標,幾乎從樹立的開始就決定了其短暫“紅”途的終結(jié)。

　　京東從初“網(wǎng)紅經(jīng)濟”的奪人眼球,到時不時溜“奶茶”的營銷行徑,以及偶爾穿插的董事長劉強東的“豪言壯語”,似乎都志在塑造一個“取之于民,用之于民”的企業(yè)形象。

　　孰不知,“高逼格”的夫人形象、只說不做的習(xí)慣性行為、“高、大、遠”的階段性目標,早就使這個“農(nóng)村娃”距離真正的“黑土地”越來越遠了。

　　蘇寧:不會炒作的“老干部”

　　蘇寧,起家于電器零售行業(yè)。既有的企業(yè)文化根深蒂固,線下實體店在互聯(lián)網(wǎng)時代無論有何種發(fā)展,都是對自身原有文化的突破,這也就解釋了為何蘇寧進軍電商業(yè)一直備受關(guān)注。

　　但與京東猛刷爆點新聞不同,蘇寧似乎始終執(zhí)著于低調(diào)努力。除了常規(guī)性的大促新聞,蘇寧在炒作方面并不上心。就算面對818大促前夕,京東封殺天天快遞的正面挑釁,也始終站在快遞員的行業(yè)角度,直面問題,并不戀戰(zhàn)。

　　員工福利宣傳內(nèi)容也多是身邊小事?；鸺鐐兪乘奕?、帶薪休假;提供子女托管服務(wù);通過自己六大體系的優(yōu)勢,給予員工相應(yīng)的折扣等等。就算是為員工提供50萬購房貸款,也會很清楚地標明入司年限與級別。

　　與其說蘇寧不會炒作,倒不如說不愿意炒作。沉下心來求發(fā)展的堅定信念和與日俱增的銷售量以及蓬勃發(fā)展的各大體系鏈形成了強因果環(huán)。所謂“老干部”的真實含義,乃,厚積而薄發(fā)。