會(huì)議意義

　　我以為，在石家莊召開幼兒配方奶粉創(chuàng)新發(fā)展論壇有非常重要而特殊的意義。因?yàn)榫拍昵?，就是在這個(gè)地方發(fā)生了駭人聽聞、震驚中外的三鹿奶粉事件。

　　事情發(fā)源于河北，但影響波及到了全國(guó)。全國(guó)22個(gè)企業(yè)的69個(gè)批次產(chǎn)品被檢查出三聚氰胺。

　　實(shí)事求是地說，那個(gè)時(shí)期食品安全事件層出不窮、屢見不鮮，但與那些事件比較，三鹿奶粉事件更具破壞力，影響更惡劣，是建國(guó)以來嚴(yán)重的一次系統(tǒng)性、全國(guó)性的食品安全事件。

　　為什么三鹿奶粉事件讓人深惡痛絕、刻骨銘心，問題的嚴(yán)重性在于事件的直接受害者是幼兒。三鹿奶粉嚴(yán)重摧殘了人類社會(huì)脆弱、敏感、也讓人揪心關(guān)愛的特殊群體。

　　幼兒是什么？是祖國(guó)的花朵，是民族的未來，是家庭的希望。

　　幼兒奶粉是什么？是一種極其特殊的產(chǎn)品，是母乳之外，幼兒的主要膳食營(yíng)養(yǎng)來源。

　　因此，在幼兒奶粉上摻假作惡，無異于尖刀挖心，必是千夫所指、萬人唾棄。

　　當(dāng)時(shí)，我是代表農(nóng)業(yè)部和衛(wèi)生部、工信部和質(zhì)檢總局一起來這里處理三鹿奶粉事件的。那時(shí)事件波及到社會(huì)許多領(lǐng)域，奶農(nóng)欲哭無淚，牧場(chǎng)倒奶成河，企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、憂心忡忡，領(lǐng)導(dǎo)提心吊膽、惶惶不安，幼兒家長(zhǎng)更是悲痛欲絕、滿腔憤怒。政府緊急免費(fèi)救助，全國(guó)篩查了將近三十萬幼兒。

　　事件更直接的結(jié)果是毀滅性地打擊了中國(guó)的奶業(yè)。自此而后，社會(huì)上談奶色變，杯弓蛇影，中國(guó)奶業(yè)一落千丈，顏面掃地。由于對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的擔(dān)心，又引發(fā)了國(guó)人在國(guó)外搶購奶粉的情況，經(jīng)人惡意炒作，影響了國(guó)人形象。無論對(duì)誰，對(duì)奶農(nóng)、對(duì)牧場(chǎng)、對(duì)企業(yè)、對(duì)政府，甚至對(duì)全社會(huì)都是一次極其深刻、慘痛的教訓(xùn)。

　　我想，我們之所以在石家莊開會(huì)，我之所以重述歷史，先就是要銘記歷史教訓(xùn)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。因此，我們這次會(huì)議可以稱之為“三鹿奶粉九年祭”。這是我們來石家莊開會(huì)的層意義。

　　石家莊不僅可以讓我們銘記歷史，更可以見證歷史的進(jìn)步和變革。來石家莊開會(huì)的第二層意義，就是向社會(huì)證明和昭示，河北的企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)知恥后勇、直面前行、自強(qiáng)不息、不懈努力的精神，證明和昭示九年來整個(gè)行業(yè)脫胎換骨的變化和翻天覆地的進(jìn)步。面對(duì)如此嚴(yán)重的食品安全事件，九年來，我們從來沒有諱疾忌醫(yī)、回避矛盾，而是以堅(jiān)決的態(tài)度和壯士斷腕的決心與魄力對(duì)奶業(yè)進(jìn)行了徹底的整頓、改造和提升。經(jīng)過政府和業(yè)界同仁的共同努力，今天的奶業(yè)已經(jīng)完成了調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史進(jìn)程，陣痛之后，實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃、浴火重生。總而言之，中國(guó)奶業(yè)被三聚氰胺困擾的階段已經(jīng)結(jié)束了，歷史翻開了新的一頁。中國(guó)奶業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了層次更高、實(shí)力更強(qiáng)、目標(biāo)更遠(yuǎn)大、質(zhì)量安全穩(wěn)定、持續(xù)健康的新階段。

　　奶粉現(xiàn)狀

　　單就幼兒奶粉而說，不僅安全可靠，而且品質(zhì)優(yōu)良。國(guó)家食藥總局2016年檢查合格率98.7%，食品為96.8%。

　　先，我們的奶源有可靠的保證。九年前，全國(guó)規(guī)?；B(yǎng)殖水平不足20%，小、亂、散、差，現(xiàn)在已經(jīng)到達(dá)了53%。經(jīng)過強(qiáng)力整頓，奶站已由2.3萬個(gè)減少到6130個(gè)，而且大部分是加工企業(yè)自營(yíng)。企業(yè)也更加注重奶源升級(jí)和建設(shè)，伊利投資135億元，自建在建和合作牧場(chǎng)2400家，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化牧場(chǎng)1200家。奶源來自規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)。這就保證了奶源的質(zhì)量。農(nóng)業(yè)部連續(xù)九年在全國(guó)累計(jì)抽檢生鮮乳近18萬次，合格率是。據(jù)農(nóng)業(yè)部監(jiān)測(cè)，全國(guó)生鮮乳在蛋白、乳脂肪、菌落總數(shù)和體細(xì)胞平均值等方面指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶粉提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和可靠條件。

　　第二，目前我們對(duì)奶業(yè)實(shí)行的是嚴(yán)格，甚至可以說是苛刻的全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管制度。一是政府檢測(cè)，強(qiáng)化監(jiān)管，批批檢測(cè)。國(guó)家食藥監(jiān)局每年用于監(jiān)測(cè)的經(jīng)費(fèi)有4億元，其中用于食品的2億元，與藥品平分秋色。而用于食品的2億元一半用到了奶制品上。二是企業(yè)自檢，伊利強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，產(chǎn)品出廠要經(jīng)過1000多個(gè)指標(biāo)的檢測(cè)。飛鶴采用國(guó)際檢測(cè)設(shè)備，對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行24小時(shí)的全程跟蹤檢測(cè)，25道程序，411項(xiàng)次檢驗(yàn)，確保出廠合格率。三元強(qiáng)調(diào)質(zhì)量立市、誠信為本，實(shí)行從源頭到銷售的全程嚴(yán)控，口碑很好。

　　第三，設(shè)備一流，工藝先進(jìn)。幾乎全部是世界的工藝加工設(shè)備。近一年，我看了蒙牛、光明、完達(dá)山、三元，全部是世界一流設(shè)備、工藝。這不是一兩個(gè)企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)都達(dá)到了這個(gè)水準(zhǔn)。飛鶴目前有五個(gè)智能加工廠，而且鮮奶濕法加工，奶粉的營(yíng)養(yǎng)更均衡，大限度地保留了鮮奶中的營(yíng)養(yǎng)元素。

　　第四，一批有強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感奶粉企業(yè)異軍突起，迅速發(fā)展。飛鶴短短幾年從一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的小型奶粉廠，一躍而成為“全球幼兒奶粉市場(chǎng)亞洲”（歐睿國(guó)際），去年高端奶粉增長(zhǎng)80%，今年上半年增長(zhǎng)了200%。飛鶴奶粉還連續(xù)獲得世界食品品鑒大會(huì)的金獎(jiǎng)。君樂寶奶粉上市只有3年，但后發(fā)先至增長(zhǎng)率連續(xù)三年全行業(yè)，今年1-7月奶粉銷售額增長(zhǎng)123%，明星產(chǎn)品超過300%。更引人注目的是，去年君樂寶奶粉登陸香港銷售，一年銷售6萬罐，貨值1200萬港幣。今年8月又開啟了澳門市場(chǎng)。雖然僅僅是個(gè)開端，數(shù)量不大，但意義非凡。

　　實(shí)事求是地說，自上游生產(chǎn)至下游銷售終端，無論是飼料、飼養(yǎng)水平、牛場(chǎng)建設(shè)、加工設(shè)備、加工工藝、加工標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)銷方式、產(chǎn)品質(zhì)量，與9年前比較，都不能同時(shí)而言，而是天上地下的冰火兩重天?？v向比較今天的中國(guó)奶業(yè)已經(jīng)達(dá)到了的歷史高水平；橫向比較我們已經(jīng)躋身世界先進(jìn)行列。三鹿奶粉事件之前，國(guó)產(chǎn)奶粉的市場(chǎng)占有率為65%，事件之后跌至30%以下，一線城市降到15%?，F(xiàn)有國(guó)產(chǎn)奶粉不僅恢復(fù)到了三鹿事件之前的水平，而且今年有望超過，達(dá)到70%。市場(chǎng)告訴，我們中國(guó)奶粉聲譽(yù)正在恢復(fù)，已經(jīng)重新贏得了廣大消費(fèi)者的信任。中國(guó)的幼兒奶粉不僅安全可靠，而且更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)。因此，現(xiàn)在需要研究討論的不再是幼兒奶粉的質(zhì)量安全問題，而是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的發(fā)展問題。

　　歷史機(jī)遇

　　關(guān)于中國(guó)幼兒奶粉的未來發(fā)展，我是非常樂觀的。我認(rèn)為幼兒奶粉企業(yè)正面臨歷史性機(jī)遇。所謂機(jī)遇，主要是說未來幾年，幼兒奶粉市場(chǎng)需求增加，供給企業(yè)減少。一個(gè)產(chǎn)業(yè)能否發(fā)展，有無前途，先要看市場(chǎng)需求，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。我看未來幾年至少有三個(gè)因素推動(dòng)我國(guó)幼兒奶粉的市場(chǎng)需求大幅度擴(kuò)大。

　　一是放開生育二胎的政策。自去年元月一日允許二胎政策實(shí)施后，新生人口迅速增加。80%以上家庭希望生兩個(gè)孩子。2016年新生人口1786萬，較上年增加131萬人，增長(zhǎng)7.6%。十三五期間應(yīng)該有一個(gè)人口生育的小高峰，每年新增人口在2000萬-2200萬之間（2017年-2019年，2023.2萬人，2082.4萬人，1982.2萬人）。目前幼兒平均奶粉需求為50公斤，即使按照新生兒增長(zhǎng)下限計(jì)算，也要增加10萬噸的奶粉市場(chǎng)需求，估計(jì)十三五期間年平均可以達(dá)到90萬噸以上。

　　二是母乳喂養(yǎng)率持續(xù)下降。上個(gè)世紀(jì)五六十年代，母乳喂養(yǎng)率通常在80%左右，但是隨著職業(yè)女性的增加和工作節(jié)奏加快（城市化進(jìn)程），母乳喂養(yǎng)率持續(xù)下降，到2014年已降至27.8%，其中城市15.8%，農(nóng)村30.3%。這不僅低于日本的51%，印度的46%，甚至已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界38%的平均水平。盡管母乳喂養(yǎng)是好方式，國(guó)家也鼓勵(lì)提倡，但持續(xù)下降在所難免?！读~刀》論文：人均GDP和母乳喂養(yǎng)率有很強(qiáng)相關(guān)性。GDP每翻一倍，母乳喂養(yǎng)率下降10個(gè)百分點(diǎn)。收入低則母乳率高，收入高則喂養(yǎng)率低，美國(guó)27%，瑞典16%。母乳喂養(yǎng)下降就意味替代品，也就是幼兒奶粉需求的增加。

　　三是奶粉價(jià)格上升。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年5月，國(guó)產(chǎn)奶粉的銷售均價(jià)為170.3元，如果按照2013-2017年國(guó)產(chǎn)奶粉復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）2.3%計(jì)算，我國(guó)奶粉市場(chǎng)總規(guī)模將會(huì)從目前1200多億的基礎(chǔ)上躍升到1600億元以上。此外還有一種計(jì)算，據(jù)專門從事市場(chǎng)研究的尼爾森公司統(tǒng)計(jì)，幼兒奶粉2003年均價(jià)為60元，2016年達(dá)到247元，復(fù)合增長(zhǎng)率為11%。如果據(jù)此計(jì)算，中國(guó)幼兒奶粉市場(chǎng)規(guī)模更大。我國(guó)這幾年居民收入增長(zhǎng)和幼兒人均消費(fèi)額提升也為奶粉價(jià)格上升提供了條件。城鎮(zhèn)居民幼兒人均消費(fèi)2007年4260元，2016年超過14000元。

　　中國(guó)規(guī)模巨大且不斷增長(zhǎng)的幼兒奶粉是前所末有的機(jī)遇，但這個(gè)機(jī)遇并不是對(duì)所有人、所有生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)遇。國(guó)家食藥監(jiān)總局今年10月開始實(shí)施的《幼兒配方奶粉配方注冊(cè)管理辦法》，辦法規(guī)定每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)原則上不得超過3個(gè)配方系列9種產(chǎn)品配方。這意味著我國(guó)幼兒奶粉生產(chǎn)的大門窄了，門檻高了，也意味著奶粉市場(chǎng)徹底洗牌、重塑格局。

　　現(xiàn)在我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)幼兒奶粉的企業(yè)有106家，有2000多個(gè)配方，境外77家，231個(gè)配方。加上電商和代購進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的各種品牌超過1000個(gè)。注冊(cè)完成后，多可能保留600個(gè)左右的配方系列。這樣大約四分之三資質(zhì)不夠、研發(fā)能力差的生產(chǎn)企業(yè)將退出幼兒奶粉生產(chǎn)領(lǐng)域，預(yù)計(jì)會(huì)讓出 25% 的市場(chǎng)，騰出300億元的市場(chǎng)份額，加上未來發(fā)展增加400億以上的空間，這700億元的市場(chǎng)就是幼兒奶粉生產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)未來幾年的發(fā)展機(jī)遇。

　　當(dāng)然，這里就講的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，現(xiàn)在伊利正在推進(jìn)全球乳業(yè)可持續(xù)發(fā)展方略，君樂寶也開啟了國(guó)際化戰(zhàn)略，登陸港澳，同質(zhì)同價(jià)，在未來海外市場(chǎng)也存在發(fā)展空間。飛鶴奶粉適合中國(guó)寶寶體質(zhì)，那么海外華人也應(yīng)該是可以開發(fā)的潛在客戶。我的意思是說，奶粉的領(lǐng)軍企業(yè)不僅可以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)昂揚(yáng)奮進(jìn)，也有可能在海外開疆?dāng)U土。現(xiàn)在，歷史給了你機(jī)遇，希望你們能夠抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，創(chuàng)造不辜負(fù)時(shí)代的新業(yè)績(jī)。

　　發(fā)展戰(zhàn)略

　　關(guān)于未來發(fā)展，大家都有不同的思考，不同的發(fā)展方略，但對(duì)民族企業(yè)、國(guó)產(chǎn)品牌，有三條必須高度重視，認(rèn)真堅(jiān)持。

　　，不忘初心，牢記使命。現(xiàn)在社會(huì)的主要矛盾，是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和發(fā)展不平衡不充分的矛盾。滿足人民美好生活的需求是我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和總目標(biāo)。滿足美好生活需好是多方面、綜合性的，從奶業(yè)從業(yè)者來說，就是努力完成“讓祖國(guó)的下一代喝上好奶粉”的目標(biāo)。

　　什么叫好奶粉？沒有好，只有更好，今天的好，不意味著明天的好，永遠(yuǎn)的好。所以真正讓祖國(guó)下一代喝上好奶粉，我們的企業(yè)必須有雄心、恒心，還要有良心和責(zé)任心。我想很多企業(yè)有這種雄心。比如君樂寶獨(dú)創(chuàng)四個(gè)世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，要讓國(guó)產(chǎn)奶粉在市場(chǎng)上起主導(dǎo)作用。飛鶴為中國(guó)寶寶“質(zhì)造”好奶粉，把中國(guó)寶寶奶瓶牢牢握在自己手中。伊利五星標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)質(zhì)乳企，以中國(guó)方案推動(dòng)全球乳業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　領(lǐng)軍的乳品企業(yè)是幼兒奶粉行業(yè)的脊梁，成敗與否關(guān)乎行業(yè)興衰。我們應(yīng)該十分清醒地認(rèn)識(shí)到，一旦一個(gè)行業(yè)聲譽(yù)被毀，失去公信力，所有的辯解、澄清都于事無補(bǔ)。重新贏得信任，要靠誠信、靠實(shí)踐、靠時(shí)間，靠信譽(yù)、品牌的積累。

　　因此，重任在肩的領(lǐng)軍乳品企業(yè)，不僅必須目標(biāo)遠(yuǎn)大，心雄萬丈，更要一絲不茍，并精益求精，持之以恒。

　　其實(shí)，做食品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，入之于口，化之于身，關(guān)乎消費(fèi)者健康和身家性命，更何況幼兒奶粉。確保萬無一失，重要的就是要講良心，講企業(yè)家的良心，講人的良心。魏立華講，奶業(yè)創(chuàng)品牌，關(guān)鍵在信譽(yù)。做食品就是做良心。同仁堂有句傳統(tǒng)古訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力，這就是做企業(yè)的良心。以良心做食品，做企業(yè)才能行高至遠(yuǎn)。這不容易，人之為善，百善而不足；人之為不善，一不善而足。毛主席說過，一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事，一貫有益于廣大群眾，一貫有益于青年，這才是難難的。所以講未來發(fā)展，我先要講，講良心，不忘初心，牢記使命，希望大家以此自勉自勵(lì)。

　　第二，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。今年一月，農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、國(guó)家食藥監(jiān)局聯(lián)合制定了《全國(guó)奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，強(qiáng)調(diào)幼兒配方奶粉企業(yè)兼并重組，提升行業(yè)集中度。明確提出前十家國(guó)產(chǎn)品牌行業(yè)集中度要達(dá)到80%，收入超過50億元的大型企業(yè)三到五家。但是到去年為止，我國(guó)前5家國(guó)內(nèi)企業(yè)的行業(yè)集中度僅有22%，前10家的集中度也只有68%（達(dá)能一家在新西蘭市場(chǎng)占有率為57%）。收入超過50億元一家都沒有。伊利40億元，飛鶴37億元，貝因美26億元。這無論與海外大型企業(yè)比較，還是距離規(guī)劃要求都有很大差距。這主要不是我們的企業(yè)產(chǎn)能不足，而是市場(chǎng)需求制約（伊利產(chǎn)能小于59%，貝因美39%，圣元31%）。那么現(xiàn)在雜牌退場(chǎng)，讓出了市場(chǎng)份額，對(duì)跨境電商實(shí)施稅收新政（11.9%的稅率）。弱化了境外產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。天賜良機(jī)，時(shí)不我待，做大做強(qiáng)，恰逢其時(shí)。

　　第三，強(qiáng)大品牌效應(yīng)，鞏固開拓市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易全球化的背景下，國(guó)內(nèi)幼兒奶粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將愈加激烈。不是國(guó)內(nèi)乳企之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是全球乳企的競(jìng)爭(zhēng)。不同的是以前的競(jìng)爭(zhēng)是魚龍混雜、泥沙俱下，今后的競(jìng)爭(zhēng)就是高手過招、強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)技。在這種競(jìng)爭(zhēng)中，強(qiáng)調(diào)品牌，突出特點(diǎn)就變得異常重要。我們現(xiàn)在雖然還少有具有國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，但也各具特色。比如君樂寶，就強(qiáng)調(diào)“雙認(rèn)證”、“登陸香港銷售”；飛鶴則突出“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”。久而久之，我們的特色品牌就會(huì)深入人心，影響市場(chǎng)。

　　盡管國(guó)內(nèi)乳企的品牌影響在擴(kuò)大，信譽(yù)在恢復(fù)，但與具有國(guó)際影響力的著名品牌仍有差距。在高端和超高端的幼兒奶粉市場(chǎng)，差距更明顯。

　　據(jù)尼爾森調(diào)查，2016年國(guó)外品牌在高端市場(chǎng)（290元-390元一公斤）份額為61.1%，超高端市場(chǎng)（大于390元一公斤）87.9%。在收入高、消費(fèi)能力強(qiáng)的一、二線城市，進(jìn)口的高端超高端奶粉更占到80%以上的絕對(duì)市場(chǎng)份額。

　　顯而易見，目前國(guó)內(nèi)乳企的產(chǎn)品主要分布在中高端市場(chǎng)，而銷售領(lǐng)域主要集中在三線、四線以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)。這是劣勢(shì)，也是優(yōu)勢(shì)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)品牌在這個(gè)市場(chǎng)有比較牢固的基礎(chǔ)，而新增奶粉需求近70%也分布在這個(gè)領(lǐng)域。因此，我們的基本方略應(yīng)該鞏固中端市場(chǎng)，開拓高端市場(chǎng)，鞏固三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，努力開拓一、二線城市。同時(shí)也要充分注意銷售方式和渠道的選擇，商業(yè)超市、母嬰店、電商銷售各有千秋，且此消彼長(zhǎng)，不斷變化。根據(jù)自身品牌特點(diǎn)，倚重誰、團(tuán)結(jié)誰、發(fā)展誰，對(duì)市場(chǎng)的開拓、企業(yè)的發(fā)展也非常重要。

　　前些年，傳統(tǒng)商超銷售是幼兒奶粉銷售的主渠道，占到40%-50%。現(xiàn)在已經(jīng)下降為20%左右?？缇畴娚碳觾r(jià)少，加之高端消費(fèi)者追捧海外商品發(fā)展很快，增速一度達(dá)到60%。但受稅收影響，優(yōu)勢(shì)弱化，占市場(chǎng)的28%。相比之下母嬰店類別豐富，客戶穩(wěn)定，市場(chǎng)占有率為50.9%，現(xiàn)在是國(guó)產(chǎn)品牌親密的合作者和主要銷售渠道。因此當(dāng)前如何準(zhǔn)確客觀確定企業(yè)自身發(fā)展方略，如何強(qiáng)化品牌、定位市場(chǎng)、分類布局、鞏固開拓是當(dāng)務(wù)之急。關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，關(guān)乎行業(yè)未來。希望本次會(huì)議集思廣益，對(duì)大家能有所啟迪。