2017年,中國年輕家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車道,就在剛剛結(jié)束不久的十九大上,“幼有所育”作為保障和改善民生的重要內(nèi)容次被提出;此外,中國年輕家庭市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到億萬量級(jí),并實(shí)現(xiàn)增效穩(wěn)定發(fā)展。在政策與市場(chǎng)利好的大背景下,如何幫助年輕家庭人群解決美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,成為中國年輕家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來的驅(qū)動(dòng)力。
寶寶樹與行業(yè)合作伙伴共同開啟中國年輕家庭產(chǎn)業(yè)共贏時(shí)代
12月20日,寶寶樹2017年IGO(Innovate·Grow·Open)大會(huì)在北京成功舉辦。本屆大會(huì)吸引了全行業(yè)共同探討和展望中國年輕家庭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展未來,同時(shí),寶寶樹在會(huì)上正式宣布:作為中國年輕家庭領(lǐng)軍企業(yè),寶寶樹將肩負(fù)起社會(huì)和時(shí)代賦予的使命,從內(nèi)容、產(chǎn)品、商業(yè)、教育四大業(yè)務(wù)板塊,打造“寶寶樹+”開放平臺(tái)戰(zhàn)略;以中國年輕家庭的消費(fèi)升級(jí)為支點(diǎn),完成全產(chǎn)業(yè)鏈的賦能與結(jié)構(gòu)整合。
重新定義內(nèi)容開放
讓AI賦能智慧家庭新業(yè)態(tài)
寶寶樹IGO大會(huì)在寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南親自打造的原創(chuàng)音頻節(jié)目《喃喃之聲》中拉開序幕,從這一特別的開場(chǎng)環(huán)節(jié)設(shè)置不難看出,寶寶樹已自內(nèi)而外地開啟了內(nèi)容形態(tài)多元化、平臺(tái)化進(jìn)程。作為中國家庭流量入口,寶寶樹深刻洞察到內(nèi)容市場(chǎng)供需不平衡的現(xiàn)狀。孕產(chǎn)及兒童成長(zhǎng)內(nèi)容體系不專業(yè),不完善的發(fā)展,顯然無法滿足中國年輕家庭的獲取知識(shí)的需求;與此同時(shí),過分娛樂化、眼球化的內(nèi)容趨勢(shì)則反而導(dǎo)致了行業(yè)無價(jià)值內(nèi)容產(chǎn)量過剩。在IGO大會(huì)上,寶寶樹內(nèi)容及大健康負(fù)責(zé)人楊崗松闡述了寶寶樹在內(nèi)容開放與知識(shí)體系構(gòu)建的全新模式:“一切內(nèi)容社會(huì)化、一切內(nèi)容商業(yè)化”——前者以滿足內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)的需求,后者幫助更多優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。也就是說寶寶樹將為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者賦能,分享寶寶樹未來內(nèi)容構(gòu)建規(guī)劃,共同打造中國豐富專業(yè)的母嬰家庭媒體內(nèi)容庫。
寶寶樹內(nèi)容及大健康負(fù)責(zé)人楊崗松分析寶寶樹的內(nèi)容開放戰(zhàn)略
如果說內(nèi)容開放是寶寶樹平臺(tái)化發(fā)展的基石,那么的大數(shù)據(jù)技術(shù)則讓寶寶樹建立起了競(jìng)爭(zhēng)壁壘。寶寶樹的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品矩陣不僅全面覆蓋了中國年輕家庭的需求場(chǎng)景,更是通過圖片分析技術(shù)等大數(shù)據(jù)應(yīng)用準(zhǔn)獲取每一個(gè)用戶精準(zhǔn)畫像及其真實(shí)需求。尤其基于寶寶樹孕育與寶寶樹小時(shí)光這兩款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)布局,寶寶樹將為中國年輕家庭用戶與優(yōu)質(zhì)商業(yè)合作伙伴之間搭建一個(gè)供需匹配開放產(chǎn)品平臺(tái)。此外,寶寶樹還將加快AI技術(shù)在智慧家庭領(lǐng)域的應(yīng)用,全面打通互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、線下及智能硬件三大入口,布局智慧家庭新時(shí)代。
C2M品牌“寶寶樹專定”開放升級(jí)
邁向定制化電商3.0時(shí)代
寶寶樹的大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)端的內(nèi)容與產(chǎn)品平臺(tái),更讓寶寶樹深度洞察到中國年輕家庭人群的消費(fèi)需求升級(jí)。寶寶樹C2M及用戶研究院負(fù)責(zé)人侯婷在IGO大會(huì)上提出:圍繞消費(fèi)升級(jí)發(fā)展起來的電商正在經(jīng)歷變革:在電商1.0階段的特點(diǎn)是“琳瑯滿目”,主要競(jìng)爭(zhēng)模式是運(yùn)營效率和商品價(jià)格;電商2.0階段特點(diǎn)則是“精挑細(xì)選”,對(duì)商品與供應(yīng)鏈的理解是致勝點(diǎn);而電商3.0階段則是個(gè)性化定制,這一階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力是對(duì)用戶的洞悉。
寶寶樹專定農(nóng)副產(chǎn)品系列“爺爺?shù)氖炙?rdquo;在IGO大會(huì)上正式宣布開市熱賣
寶寶樹早前發(fā)布的C2M開放戰(zhàn)略正是其在電商3.0時(shí)代的布局,所謂C2M(Customer to Maker)即從用戶洞察出發(fā)來研發(fā)產(chǎn)品。也就是說當(dāng)寶寶樹挖掘出母嬰人群的需求痛點(diǎn),與優(yōu)秀的合作伙伴共同打造能精準(zhǔn)解決這些痛點(diǎn)的高品質(zhì)產(chǎn)品。
寶寶樹C2M品牌寶寶樹專定今年先后推出了母嬰專用紙巾、醫(yī)用純水物理降溫貼、針對(duì)0-28天新生兒的無真菌醫(yī)護(hù)級(jí)紙尿褲等定制化產(chǎn)品,并通過寶寶樹社會(huì)化營銷閉環(huán),精準(zhǔn)推送到用戶手中。
目前以上三款明星產(chǎn)品在寶寶樹電商分別取得同品類、三、五的好成績(jī)。
值得一提的是,基于寶寶樹大數(shù)據(jù)應(yīng)用洞察到的母嬰人群對(duì)安全、營養(yǎng)食品需求,寶寶樹專定品牌打破行業(yè)邊界,攜手潘石屹、汪建等商界“大佬”共同打造綠色天然農(nóng)副產(chǎn)品系列“爺爺?shù)氖炙?rdquo;,并在IGO大會(huì)上正式宣布開市熱賣。
寶寶樹打造現(xiàn)象級(jí)早教
線下社區(qū)早教中心揭開面紗
就在一個(gè)月前,寶寶樹在全國范圍發(fā)起了媽媽合伙人計(jì)劃,邀請(qǐng)全中國的媽媽們共同加入星羅棋布的中國社區(qū)早教事業(yè),消息一出便引得廣泛關(guān)注。
寶寶樹副總裁兼商業(yè)合伙人魏小巍在會(huì)上揭開了寶寶樹線下早教中心的神秘面紗。無論是教研理念還是商業(yè)模式,寶寶樹的早教都不同于現(xiàn)有早教模式,而是另辟蹊徑,攜手美國大的玩具公司美泰打造現(xiàn)象級(jí)新早教。
寶寶樹副總裁兼商業(yè)合伙人魏小巍在會(huì)上揭開了寶寶樹線下早教中心的神秘面紗
對(duì)于“現(xiàn)象級(jí)“一詞,魏小巍詮釋道:寶寶樹&費(fèi)雪育兒俱樂部將經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段:
個(gè)階段是實(shí)現(xiàn)建立以“玩”為核心理念,覆蓋全國網(wǎng)絡(luò)的普惠早教;
第二階段是幫助媽媽們獲得充分的自由,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這一階段寶寶樹將在俱樂部打造供媽媽學(xué)習(xí)交流、休閑運(yùn)動(dòng)的功能區(qū)域,更以媽媽合伙人計(jì)劃,與全中國的媽媽們共譜早教新版圖;
第三階段則是成為城市地標(biāo),形成商業(yè)文化現(xiàn)象,重塑中國早教行業(yè)的發(fā)展模式。為中國年輕家庭用戶提供“所見即所得”的新零售服務(wù),并真正改變幼教老師的生存狀態(tài)。
寶寶樹+復(fù)星產(chǎn)業(yè)基金即將設(shè)立
開放全產(chǎn)業(yè)資本布局
會(huì)上,寶寶樹還宣布了一個(gè)重磅消息,即將和復(fù)星一同設(shè)立“寶寶樹復(fù)星母嬰產(chǎn)業(yè)基金”,助力全行業(yè)健康有序發(fā)展。該基金將成為母嬰家庭領(lǐng)域的支產(chǎn)業(yè)基金,幫助母嬰垂直領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者們擺脫獲客成本居高、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)發(fā)展瓶頸及專業(yè)人才的缺失等等發(fā)展困局。寶寶樹入口級(jí)平臺(tái)流量、的品牌信任背書、以及廣泛的行業(yè)資源,將被投企業(yè)迅速建立行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。同時(shí),憑借寶寶樹十年深耕于母嬰家庭行業(yè)所形成的商業(yè)勢(shì)能,也使其擁有的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力,充分整合與發(fā)揮被投企業(yè)之間的商業(yè)協(xié)同能力。
復(fù)星創(chuàng)投總裁王長(zhǎng)穎宣布將與寶寶樹聯(lián)手資本布局母嬰家庭全產(chǎn)業(yè)
同時(shí),復(fù)星創(chuàng)投總裁王長(zhǎng)穎也在會(huì)上再次證實(shí)了寶寶樹與復(fù)星的戰(zhàn)略合作升級(jí),雙方將聯(lián)手資本布局母嬰家庭全產(chǎn)業(yè)。已在大健康領(lǐng)域、消費(fèi)升級(jí)等產(chǎn)業(yè)全球化布局多年的復(fù)星,早已擁有篩選獨(dú)角獸潛質(zhì)企業(yè)的投資“慧眼”。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,復(fù)星與寶寶樹將攜手共同構(gòu)建中國年輕家庭產(chǎn)業(yè)開放共贏生態(tài)圈。
從寶寶樹在IGO大會(huì)上所發(fā)布的開放平臺(tái)戰(zhàn)略,不難看出其未來企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)——寶寶樹將始終深耕于中國年輕家庭領(lǐng)域,全面布局線上、線下、智能硬件三大入口,攜手全產(chǎn)業(yè)合作伙伴共同打造社會(huì)化營銷、早教、大健康新業(yè)態(tài),精準(zhǔn)地滿足中國年輕父母學(xué)習(xí)、交流、記錄、購物的四大核心需求,全產(chǎn)業(yè)開放共贏新時(shí)代。
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