布局線下一周年：未來建立5000家母嬰體驗(yàn)店

　　提到寶貝趴不得不說的就是在去年的京東寶貝趴啟動大會上，京東就正式宣布攜手貝全布局母嬰線下零售，將在三年內(nèi)在全國開設(shè)5000家線下母嬰體驗(yàn)店，目前一年已過，京東貝全母嬰店也在全國遍地開花，據(jù)悉已在2017年底實(shí)現(xiàn)了百城千店的布局，2018年也將全力沖刺實(shí)現(xiàn)全國5000家店的目標(biāo)，完成在線下的快速布局，開創(chuàng)母嬰無界零售的新局面。

　　賦能升級：全面打造創(chuàng)新型智慧母嬰門店

　　在京東寶貝趴啟動儀式暨京東母嬰戰(zhàn)略發(fā)布會上，發(fā)布了2018年的戰(zhàn)略規(guī)劃，從營銷生態(tài)、數(shù)據(jù)共贏、無界零售、重點(diǎn)突破四個(gè)維度，全面升級品牌賦能戰(zhàn)略，并將在3年內(nèi)，即至2020年銷售額突破1000億?，F(xiàn)場根據(jù)尼爾森《母嬰行業(yè)趨勢概覽》顯示，京東成為中國快消品行業(yè)母嬰品類線上發(fā)展的主要驅(qū)動力，正品低價(jià)的品牌形象極大地提升了媽媽的選擇信任。

　　從本次發(fā)布的四大戰(zhàn)略來看，京東貝全母嬰也將它們?nèi)尜x能到線下門店，真正實(shí)現(xiàn)線上線下一體化經(jīng)營。從營銷生態(tài)方面，線下門店與線上營銷活動同步，避免了線下比價(jià)線上購買的門店劣勢，同時(shí)京東貝全整合品牌資源賦能門店，實(shí)現(xiàn)門店品牌的多元化，增加競爭優(yōu)勢；從數(shù)據(jù)共贏方面，以京東大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對用戶、品牌、品類深度分析，根據(jù)不同地區(qū)的特點(diǎn)差異化經(jīng)營門店；從無界零售方面，將供應(yīng)鏈、物流、金融、科技全面賦能門店，打造智慧零售型母嬰門店，全面滿足新消費(fèi)形式下顧客一站式購物需求；在京東貝全母嬰店發(fā)展的過程中，也將圍繞差異化的商品和地域性的需求進(jìn)行重點(diǎn)突破，切實(shí)從門店需求出發(fā)，助力門店打造經(jīng)營優(yōu)勢。

　　京東貝全在過去的一年從愛出發(fā)，以社會為責(zé)任，傳統(tǒng)母嬰行業(yè)走向生態(tài)革新，并且取得了不俗的成績，借助品牌、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)、金融等優(yōu)勢與線下門店相結(jié)合，打造“智慧零售母嬰＋服務(wù)母嬰＋體驗(yàn)?zāi)笅?rdquo;的創(chuàng)新型智慧母嬰門店，滿足了消費(fèi)升級時(shí)代母嬰消費(fèi)者全需求的閉環(huán)體驗(yàn)。