2019年2月28日，連云港寶倍愛孕嬰童百貨有限公司煥新2019主題員工大會在東海縣希爾頓歡朋酒店如意廳隆重舉行，寶倍愛全體員工近百人全員參加，寶倍愛總經理馬明以“新征程 新跨越 筑夢遠航”為主題發(fā)表了重要講話，并部署了2019年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對2月份優(yōu)秀團隊進行了表彰，簽訂了2019年營銷軍令狀，全員士氣高漲，誓言超額完成任務。

　　會議先由馬總分享了母嬰行業(yè)的發(fā)展趨勢及寶倍愛2018年的運營情況，在2018年，連云港寶倍愛孕嬰童百貨有限公司在公司內部團隊運營、員工技能提升、連鎖門店拓展、會員增值服務等方面，都有了更高層次的優(yōu)化。旨在為東海地區(qū)的孕嬰童消費者提供“一站式有溫度的服務”。在全體寶倍愛員工的共同努力下，公司超額完成年度目標，實現(xiàn)了攜手共贏，共同進步的戰(zhàn)略目標。2019年寶倍愛將在：煥新品牌，煥新定位，煥新形象，煥新服務，煥新產品，煥新機制6個方面實現(xiàn)新的跨越，并帶領大家共同展望了2020年公司的愿景規(guī)劃，我們全體寶倍愛家人們凝心聚力，蓄勢待發(fā)，奮力轉折2019，共贏2020.不忘初心，牢記使命，為每個寶貝的健康快樂成長而努力！

　　寶倍愛連鎖經理陳調調對2019年度工作規(guī)劃做了詳細的述職報告，提出了連鎖門店的任務達成的措施方法和需要公司支持的地方，重點在連鎖團隊戰(zhàn)斗力，店長綜合管理能力，優(yōu)質服務能力，店堂內氛圍影響力，店堂陳列布置形象力這五個方面進行重點精準發(fā)力。

　　寶倍愛業(yè)務經理傅小偉對2019年度工作規(guī)劃做了詳細的述職報告，經過2018年的全員努力，業(yè)務團隊各項工作均取得了優(yōu)異的成績，在2019年新的起點上，業(yè)務全體同仁將滿懷信心，以更清醒的頭腦，更旺盛的斗志，更奮發(fā)的姿態(tài)，更充沛的干勁，全力以赴向著2019年既定目標進發(fā)！并帶領團隊公眾承諾2019年銷售目標，勢必達成！

　　寶倍愛企劃經理倪海林匯報了2019年市場品牌規(guī)劃報告，闡述了寶倍愛品牌的新定位，新策略，新模式，建立寶倍愛品牌矩陣傳播體系，廠商資源整合聯(lián)接，宣傳物料與終端提升方面做了詳細規(guī)劃，寶倍愛孕嬰童品牌的愿景是：不忘初心，牢記使命，為每個寶貝的健康快樂成長而努力！

　　寶倍愛人資經理殷丹丹匯報了2019年人力資源方面的工作規(guī)劃，重點在員工培訓，專業(yè)技能，商務禮儀，完善寶倍愛人力資源制度化，流程化，力爭打造快樂寶倍愛，幸福寶倍愛，感恩寶倍愛企業(yè)文化。

　　為彰顯寶倍愛團隊積極進取，務實創(chuàng)新的精神，弘揚文化，在此次會議中以特殊的形式表彰了2月份的連鎖門店銷售團隊—城市麗景店，業(yè)務板塊團隊—贛榆戰(zhàn)區(qū)，公司領導頒發(fā)榮譽紅錦旗及豐厚的獎金給予獎勵，受到如此規(guī)格的表彰獎勵，團隊們感到十分激動和自豪，紛紛發(fā)表自己的獲獎感言，表示感謝公司的信任，在接下來的3月份會繼續(xù)努力，努力超額完成任務，現(xiàn)場氣氛熱烈，歡聲笑語不斷。

　　俗話說，沒有目標的人生，和咸魚有什么區(qū)別？定了目標卻沒有努力去實現(xiàn)，那和不定目標又有什么區(qū)別呢？寶倍愛2019全新出發(fā)，各個門店，各個業(yè)務團隊均上臺公眾承諾，當著公司全體同仁的面前，鄭重簽署2019年任務責任軍令狀，言必信，行必果，責任軍令狀是我們的承諾，勢必達成！

　　后，馬總總結：學習使人進步，一支不斷學習的團隊，才能時刻保持警醒，保持活力，才能在這競爭激烈的市場中，占據一席之地。取長補短，融會貫通，不斷學習他人的長處，分享自己的經驗，才能不斷完善自己的學識，提升自己的能力。疾風知勁草，路遙知馬力，2019年，讓我們全體寶倍愛母嬰人，擼起袖子，加油干！

　　2019，奔跑吧，寶倍愛孕嬰童連鎖！2019是我們寶倍愛的新時代，我們會不忘初心繼續(xù)前行，眾志成城再創(chuàng)佳績！