誰都知道母嬰新零售已來，但是如何借勢突圍？如何避免在萬億級紅海市場中裸泳呢？如何解決會員營銷管理粗放，無法發(fā)揮會員價值的問題？如何轉變”賣貨思維“，滿足消費者的個性需求？這是卡布國際一直在探索的問題。

　　眾所周知，隨著嬰童行業(yè)的競爭加劇和網(wǎng)絡購物對于大眾消費習慣的影響，會員管理的能力對于一個門店而言變得日漸重要。母嬰門店會員能夠帶來的價值不僅僅是重復消費，還有轉介紹和口碑作用。重視并對會員進行有效的管理，是一個嬰童門店生存和發(fā)展取得突破的有效手段。

　　因此，卡布國際率先推出微型活動，協(xié)助母嬰實體店構建社群運營模式，推動門店銷售的增長，幫助門店實現(xiàn)母嬰新零售的轉型。

　　近日，卡布國際微型活動正在線下一波接著一波火熱進行中，其匠心品質、優(yōu)質服務深植于母嬰門店會員的內心深處。伴隨著活動的精彩舉行，卡布有效幫助門店提升會員價值，增強會員與門店之間的粘性，其企業(yè)品牌影響力、市場美譽度直線上升。

　　參與微型活動的門店會員們紛紛表示，通過精彩的微型活動，自身不僅了解專業(yè)的紙尿褲產(chǎn)品知識，而且在科學育兒技能上快速成長。希望今后卡布國際能多舉辦類似的活動。選擇卡布國際紙尿褲，寶寶用的舒心，媽媽買的放心。

　　卡布國際成立于2010年，是一家專業(yè)從事嬰兒紙尿褲，嬰兒紙尿片，嬰兒濕巾，嬰兒洗衣液等產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。自公司成立以來，卡布國際始終重視產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，已取得多項國家專利，擁有商標200余件，發(fā)明專利及實用新型專利10余件。市場已開發(fā)全國20多個省市，銷售團隊近3000人。目前在華南，西南擁有生產(chǎn)基地。集團公司計劃在龍里高新園區(qū)投資近20億元建設卡布國際100億級嬰童產(chǎn)業(yè)集聚群，引進上游材料產(chǎn)業(yè)入住園區(qū)，進行產(chǎn)業(yè)鏈深度打造，在原材料的研發(fā)方面為卡布國際提供技術支持，增強卡布國際產(chǎn)品在市場上的核心競爭力。

　　新零售，大生態(tài)，卡布國際將充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢、服務優(yōu)勢，為客戶賦能。在這股零售微型活動中，卡布國際將凝聚起更為強大的品牌力量，爭當紙尿褲新零售先行者。