“現(xiàn)在的母嬰門店如果只是依靠單純的商品買賣關(guān)系，已經(jīng)很難和顧客形成強(qiáng)聯(lián)系了。”

　　愛(ài)嬰貝美董事長(zhǎng)楊春鵬對(duì)中童傳媒記者說(shuō)道。

　　“所以，母嬰門店必須做出轉(zhuǎn)型和升級(jí)，而母嬰服務(wù)項(xiàng)目就是一種很好的抓緊顧客的方式。”

　　事實(shí)證明，楊春鵬的選擇并沒(méi)有錯(cuò)，僅在服務(wù)項(xiàng)目這一項(xiàng)，楊春鵬每年的營(yíng)收就高達(dá)8000萬(wàn)，這也從另一方面顯現(xiàn)出了母嬰服務(wù)具有著驚人的潛力。

　　今天，筆者會(huì)就艾瑞咨詢所發(fā)布的《中國(guó)母嬰家庭服務(wù)平臺(tái)研究報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱報(bào)告）來(lái)為大家分析一下母嬰服務(wù)行業(yè)能否成為母嬰門店利潤(rùn)增長(zhǎng)的助力。

　　經(jīng)濟(jì)水平提升，有“底氣”去追求質(zhì)量生活

　　母嬰服務(wù)行業(yè)興起的一大利好就是人們?nèi)缃窠?jīng)濟(jì)水平有了顯著的提高。

　　在育兒的基本物質(zhì)條件得到滿足的情況下，母嬰消費(fèi)者有能力也有底氣為孩子和自己提供更有質(zhì)量的生活。

　　除此之外，中國(guó)父母普遍存在著“攀比”的育兒心理，這讓很多父母在育兒過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生焦慮感——“別人家的孩子都在做小兒推拿，都在體驗(yàn)小兒游泳項(xiàng)目，我能不讓我的孩子去體驗(yàn)嗎？”

　　母嬰服務(wù)行業(yè)資本大量注入

　　大量的資本也在向母嬰服務(wù)行業(yè)慢慢傾斜。

　　就報(bào)告中顯示，2009年至2018年間，綜合母嬰服務(wù)和母嬰醫(yī)療護(hù)理賽道注入資本的數(shù)量占整個(gè)母嬰行業(yè)的8.5%和8.1%，在乳制品和制藥占比頗高的母嬰行業(yè)中，服務(wù)項(xiàng)目的崛起已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　其中，雖然兒童早教行業(yè)占比僅為4.4%，但是其仍然擁有著較多的入局機(jī)會(huì)。

　　政策的扶持

　　而且，政府發(fā)布的一系列政策也成為了母嬰服務(wù)行業(yè)不斷前進(jìn)的助力。

　　通過(guò)向發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)較為成熟的生育政策學(xué)習(xí)，政府也在根據(jù)國(guó)情為中國(guó)家庭提供更多的支持，比如說(shuō)延長(zhǎng)女性產(chǎn)假、提供生育津貼、對(duì)多孩家庭減免個(gè)人所得稅等福利，這些政策對(duì)于促進(jìn)人們的生育有著積極的導(dǎo)向作用，也間接地促進(jìn)了母嬰服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

　　服務(wù)行業(yè)的專業(yè)度越來(lái)越高

　　就母嬰服務(wù)行業(yè)的自身來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，其專業(yè)性已經(jīng)能夠適應(yīng)現(xiàn)在“挑剔”的母嬰消費(fèi)者的要求。

　　在經(jīng)過(guò)初期的“野蠻生長(zhǎng)”之后，母嬰服務(wù)行業(yè)的核心要素已經(jīng)從用戶轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)性，以差異化和專業(yè)性去吸引消費(fèi)者，專注于垂直領(lǐng)域，是當(dāng)今母嬰服務(wù)行業(yè)的統(tǒng)一認(rèn)知。

　　阿里、百度、騰訊紛紛入局

　　在中國(guó)母嬰服務(wù)產(chǎn)品圖譜中，阿里、百度、騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，無(wú)形中為母嬰服務(wù)行業(yè)做了強(qiáng)背書。

　　從圖中可以看出，母嬰服務(wù)產(chǎn)業(yè)的輻射范圍十分廣泛，除了線下的服務(wù)產(chǎn)業(yè)之外，線上的服務(wù)產(chǎn)業(yè)更加突出，其中，阿里，騰訊，百度這種行業(yè)巨頭的涌入，足以證明了母嬰服務(wù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)是極其光明的。

　　畢竟，這可是連馬云，馬化騰都在參與的生意！