嬰榜2019·致敬匠心·中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)匠心之選頒獎(jiǎng)盛典于4月26日在北京新云南皇冠假日酒店宴會(huì)廳隆重舉行，現(xiàn)場(chǎng)揭曉了“嬰榜2019·中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)匠心之選”活動(dòng)十三大獎(jiǎng)項(xiàng)的榜單。此次評(píng)選以“致敬匠心”為主題，旨在倡導(dǎo)我們關(guān)注身邊具匠心的企業(yè)，聚合向上的力量，推動(dòng)母嬰產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。

頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

　　經(jīng)過激烈的評(píng)選活動(dòng)，合肥匠心妙想品牌策劃榮獲“中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)匠心服務(wù)機(jī)構(gòu)0”稱號(hào)。

采訪進(jìn)行時(shí)

　　孕嬰童產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在這塊巨大的吸金石周圍環(huán)繞著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的品牌與經(jīng)營(yíng)者。但是，當(dāng)我們看到一個(gè)匠心品牌光環(huán)的時(shí)候，他們成功背后的那段艱難曲折的發(fā)展歷程更吸引人去了解。為此，我們現(xiàn)場(chǎng)采訪了合肥市匠心妙想品牌策劃創(chuàng)始人雷公騰先生。

　　2016年，您開始從事母嬰行業(yè)品牌策劃，請(qǐng)問您因何契機(jī)踏入這個(gè)行業(yè)?當(dāng)初創(chuàng)立匠心妙想品牌策劃的初衷是什么?

　　雷公騰：早接觸母嬰行業(yè)是2007年，一直到2016年，做過母嬰直郵目錄、連鎖門店、商貿(mào)公司、加盟連鎖、品牌操盤，十年期間經(jīng)歷銷售、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、加盟連鎖等環(huán)節(jié)，算是母嬰行業(yè)的一員老兵了。

　　從2005到2012年期間，母嬰行業(yè)是產(chǎn)品時(shí)代，也是賣方時(shí)代，同時(shí)也是拓荒的時(shí)代，無(wú)論是品牌商、供應(yīng)鏈還是門店，競(jìng)爭(zhēng)的核心是產(chǎn)品，誰(shuí)擁有好的產(chǎn)品，誰(shuí)就能在市場(chǎng)上很好的生存下來(lái)。從2012年開始，競(jìng)爭(zhēng)的門檻在不斷的提高，競(jìng)爭(zhēng)的維度從產(chǎn)品升級(jí)到品牌，品牌升級(jí)迭代的速度也在不斷提升，為產(chǎn)品賦能的維度和深度，快速的拉開了品牌間的身位。

　　如果跳出母嬰行業(yè)，和母嬰行業(yè)屬性相似的快消品行業(yè)和美業(yè)相比，母嬰的基礎(chǔ)還是比較薄弱的，尤其是在品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣這兩個(gè)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為未來(lái)的母嬰品牌間的競(jìng)爭(zhēng)，一定是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以品牌為核心、以用戶為導(dǎo)向、以傳播為手段、以營(yíng)銷為結(jié)果的多維競(jìng)技場(chǎng)。

　　成立匠心妙想早的想法就是想把自己在母嬰行業(yè)積累的品牌策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，盡我們所能為品牌商賦能，讓更多的好產(chǎn)品找到自己的消費(fèi)者。

　　您認(rèn)為在您的創(chuàng)業(yè)生涯中，哪件事對(duì)您的啟發(fā)大?

　　雷公騰：匠心妙想初入品牌策劃行業(yè)，選擇的就是難的甲方：中糧集團(tuán)。選擇的也是難的業(yè)務(wù)：品牌全案，這一次的成功合作，讓我們收益頗豐。

　　，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了一個(gè)品牌的成功，需要品牌方和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)毫無(wú)保留的信任，齊心協(xié)力的合作；

　　第二，在合作的過程中的，中糧集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)所展示出來(lái)的專業(yè)度、職業(yè)度讓我們團(tuán)隊(duì)肅然起敬，這也成了我們后來(lái)定義自我工作的標(biāo)桿；

　　第三，在這個(gè)全案服務(wù)的過程中，匠心妙想團(tuán)隊(duì)迅速磨合了大量的品牌策劃工作模型和工具，為后來(lái)的品牌策劃業(yè)務(wù)產(chǎn)品化、模塊化和流程化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　相應(yīng)的品牌策劃應(yīng)該如何既滿足渠道和終端的需求又能夠吸引消費(fèi)者?

　　雷公騰：品牌策劃是品牌行為管理的藝術(shù)，我們需要平衡品牌方、渠道、終端、媒介、消費(fèi)者之間的沖突，精準(zhǔn)的找到多方之間的共同利益，并放大化共同利益，從而形成不同角色之間的對(duì)品牌的共同心智?；诙嗄暝谀笅胄袠I(yè)上下游各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，我們能很好地代入到各種角色中，去洞察受眾的利益和沖突，從而做出有效的策略方案。

　　此次獲得“中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)匠心服務(wù)機(jī)構(gòu)0”稱號(hào)對(duì)于匠心妙想而言意味著什么?

　　雷公騰：感謝《中嬰網(wǎng)》和京正孕嬰童展提供這個(gè)平臺(tái)，也感謝多年來(lái)合作伙伴對(duì)匠心妙想的厚愛，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)匠心妙想過往三年工作的認(rèn)可，也是對(duì)我們的鞭策，激勵(lì)我們要站在市場(chǎng)的前沿，以全球化的視野，消化吸收新的理論體系，結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特色，構(gòu)建磨合模型和工具，輸出有效的創(chuàng)意和策略，幫助我們的品牌商更上一個(gè)臺(tái)階。

　　結(jié)合多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，您覺得在此獲獎(jiǎng)之后貴公司會(huì)如何在母嬰行業(yè)深耕?

　　雷公騰：匠心妙想在品牌建設(shè)、內(nèi)容營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、視覺設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃這些領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)完善業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)度，2019年內(nèi)部將再孵化出針對(duì)小紅書、抖音的品牌內(nèi)容營(yíng)銷產(chǎn)品，為主打線上渠道的品牌方提供服務(wù)支持。

　　在資源整合上，我們聯(lián)合杭州博發(fā)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、廣州碧揚(yáng)維津健康科技共同成立了廣州博發(fā)智鏈品牌管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)服務(wù)的客戶范圍拓展到初創(chuàng)及成長(zhǎng)型企業(yè)、原制造現(xiàn)轉(zhuǎn)型自有品牌企業(yè)、轉(zhuǎn)型新模式的傳統(tǒng)嬰童企業(yè)等。在服務(wù)的業(yè)務(wù)上，集合三家公司之所長(zhǎng)，能完成品牌方所需要的品牌策劃，產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品認(rèn)證、市場(chǎng)推廣，渠道培訓(xùn)、終端動(dòng)銷等更大范圍的品牌全案服務(wù)。

　　目前，廣州博發(fā)智鏈投資的ApEx Lab食品研發(fā)中心已經(jīng)正式投入使用，率先在國(guó)內(nèi)啟用了可視化研發(fā)和C2F快速交付，研發(fā)中心的業(yè)務(wù)涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品認(rèn)證等主要細(xì)分領(lǐng)域。

　　未來(lái)我們將不斷鏈接國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，以創(chuàng)新和策略智慧賦能品牌升級(jí)，為行業(yè)提供具備競(jìng)爭(zhēng)力的全案策劃服務(wù)，幫助母嬰企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式提升。

　　常言道，大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看胸襟，是喜是怒看涵養(yǎng)，有舍有得看智慧，是成是敗看堅(jiān)持。母嬰行業(yè)因?yàn)橛欣坠v先生的這份專業(yè)與智慧、堅(jiān)持與執(zhí)著，我們相信匠心妙想品牌策劃將會(huì)為每一個(gè)堅(jiān)守的品牌商提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，助推母嬰行業(yè)春天的來(lái)臨。