一場疫情，幾乎讓全中國的母嬰渠道陷入停滯。

　　“家里呆著吧，又難受，一個電話一個電話都要貨。想出去送吧，得先有通行證，然后還得找一個人專門送貨，因為我們武漢客戶很多。”

　　近日，武漢母嬰代理商邱老板，直言公司陷入了“兩難境地”。

　　1、兩難境地

　　武漢封城，進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，讓極有活力的九省通衢，驟然變成一潭死水。

　　邱老板也是被封鎖在家，工作全憑一部手機(jī)，真是愁壞了！

　　作為當(dāng)?shù)刂?a href="http://m.gcuster.com/">母嬰代理商，客戶網(wǎng)點多，攤子早已鋪開，此時斷貨，如何向終端交代？

　　“門店老板沒貨的話，肯定著急。我那么相信你們，好不容易把品牌推廣出來，現(xiàn)在要貨沒貨。”

　　對此，邱老板很無奈，“他其實根本就沒有想到我們這個時候其實比他更急，母嬰店選擇相信我們，我們不能讓他們失望，但是被封鎖能送貨真的很難。第二因為奶粉有保質(zhì)期，放在倉庫里面拿不出來，這個也很難受。”

　　即使可以拿出來去送，物流費(fèi)也是高得嚇人：

　　“我們幾乎每天都在跟郵政、順豐溝通，結(jié)果差強(qiáng)人意?，F(xiàn)在只能發(fā)三公斤以下的貨物，一箱六聽的奶粉要拆開了兩聽兩聽發(fā)，運(yùn)費(fèi)卻要三四十塊錢，而且只能發(fā)武漢市內(nèi)。”

　　“就算是通行證，也得一步步辦理，需要時間。”他說這是自己目前頭疼的事情。

　　2、另有隱憂

　　疫情不可能一直持續(xù)下去，總有結(jié)束的一天。

　　邱老板卻另有隱憂，“（疫情結(jié)束后）代理商手上沒貨，門店和顧客手里也沒有，這個時候廠家的貨能不能夠及時到位，也是一個很大的問題，因為生產(chǎn)加上運(yùn)輸，都需要時間。”

　　采訪間隙，邱老板收到了一條短信：當(dāng)?shù)匦^(qū)要全部封閉式管理。他說這是不讓你進(jìn)出了。

　　顯然，奶粉配送變得更難了。

　　但好在武漢的情況，已有所好轉(zhuǎn)，我們也很安全。“隨著看病難、住院難、檢測難的有效解決，武漢的情況有了很大緩解，我認(rèn)為是穩(wěn)定了。我覺得應(yīng)該很快，很快就會好起來。”邱老板的話里有信心，更透著期待。

　　愿這種“兩難困境”，早點結(jié)束吧！