2020年伊始新型冠狀病毒疫情突然扼住了母嬰門店發(fā)展的“喉嚨”，母嬰門店不僅要面臨產品缺貨、無新客的難題，還要面對日益高漲的運營及人工成本帶來的巨大壓力。為此，幾乎所有的門店都在努力尋找運營突破，以期望進一步鏈接消費者。

　　“疫情的持續(xù)性，讓我意識到尋求實力品牌合作的重要性，一個優(yōu)質的品牌不僅可以保持穩(wěn)定的利潤，還可以一起抵御市場風險，比如提供高效的物流服務，提供專業(yè)的線上培訓業(yè)務等。”一位線下母嬰店老板告訴筆者。

　　“選擇培芝的時候，正是看中其過硬的品牌實力，20余年扎根在母嬰營養(yǎng)領域，其產品力、服務力、傳播力，絕非一般的小品牌可以比擬的。此次疫情，培芝也沒有讓我們失望，穩(wěn)定的產品供應，精準的服務等，讓我們更為安心。”

　　管理學大師彼得•德魯克說過，企業(yè)存在的目的就是創(chuàng)造顧客。在風起云涌的市場競爭中，任何企業(yè)的日常工作都必須以客戶價值創(chuàng)造為核心來開展。

　　事實上，此次疫情爆發(fā)后，培芝再次做到了以客戶為中心，在保證穩(wěn)定的產品供應后，培芝重磅開講“培芝媽媽繼續(xù)課堂”，改變傳統(tǒng)的線下培訓模式，以更高效、更快速、更標準的線上直播服務方式，幫助門店鏈接消費者。

　　培芝方面表示，在接下來的日子里，培芝媽媽繼續(xù)課堂將持續(xù)地為門店及消費者提供科學、專業(yè)的營養(yǎng)知識。培芝愿意客戶共克時艱，一路同行。

　　筆者看來，此次的疫情不僅是對母嬰門店的考驗，也是對品牌的一次大考。相信疫情后，專業(yè)且實力過硬，有責任擔當?shù)钠放聘苴A得母嬰門店的芳心。