2020年1月22日，維達(dá)國際公布了2019年業(yè)績。2019年維達(dá)國際控股有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入160.74億港元，較上年增加8.0%（2018年：148.79億港元）；毛利潤49.85億港元，比上年增長19.1%（2018年：41.87億港元）；權(quán)益持有人應(yīng)占溢利11.38億港元，比上年上升75.3%（2018年：6.49億港元）；每股基本盈利0.953港元，較上年上升75.2%（2018年：0.544港元）。

　　1 財務(wù)摘要

　　2019年，由于木漿價格較低、公司專注于優(yōu)質(zhì)品牌組合、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合及強(qiáng)大的創(chuàng)新，維達(dá)國際的收益取得雙位數(shù)的自然增長，毛利率及凈利潤率均顯著提升。但競爭依然激烈，尤其是中國生活用紙市場。

　　就業(yè)務(wù)分部而言，生活用紙及個人護(hù)理用品業(yè)務(wù)的收益分別占總收益的82%及18%。在銷售渠道方面，來自傳統(tǒng)經(jīng)銷商、重點客戶超市大賣場、商用客戶及電商的收益分別占31%、25%、15%及29%。所有銷售渠道均取得理想增長，其中，電商的收益取得超過30%的自然增長（按固定匯率的同比增長）。

　　2 業(yè)務(wù)回顧

　　2.1 生活用紙業(yè)務(wù)

　　生活用紙業(yè)務(wù)的收益增加9.4%至132.54億港元，增幅按固定匯率換算為13.3%，占集團(tuán)總收益的82%（2018年：81%）。

　　2019年，維達(dá)專注于高端生活用紙產(chǎn)品，如維達(dá)立體美及得寶。生活用紙業(yè)務(wù)的毛利率及業(yè)績溢利率分別為31.4%及11.6%。

　　通過一系列創(chuàng)新及有效的營銷活動，加上成功的品牌管理策略，生活用紙業(yè)務(wù)增長勢頭得以延續(xù)，維達(dá)集團(tuán)在中國生活用紙行業(yè)的市場占有率持續(xù)。

　　2019年，維達(dá)成功爭取多款知名卡通或IP的合作或授權(quán)，此類限量版產(chǎn)品的市場反應(yīng)熱烈，并擴(kuò)大了客戶基礎(chǔ)。其中，維達(dá)與頤和園主題文化聯(lián)名推出新品，將聞名于世的頤和園古典意境和中式庭院的經(jīng)典元素融入生活用紙包裝設(shè)計，迎合消費者對國潮之風(fēng)的喜愛。

　　此外，得寶成功邀得著名歌影藝人陳偉霆擔(dān)任得寶中國區(qū)品牌代言人，大大提升各界對品牌的關(guān)注度，銷售取得顯著增長。得寶除在中港兩地推出限量版櫻花味系列產(chǎn)品外，更與世界著名大都會藝術(shù)博物館及與知名英國藝術(shù)家Lucy Sparrow合作推出藝術(shù)版系列產(chǎn)品，品牌知名度及消費者數(shù)目進(jìn)一步提升。

　　多康表現(xiàn)亮麗，分別成為北京大興國際機(jī)場及新加坡樟宜機(jī)場（四號航站樓）的合作伙伴，可見品牌受到國際市場的高度肯定及認(rèn)可，將業(yè)務(wù)成功拓展至另一高端商用客戶市場。

　　馬來西亞市場方面，公司繼續(xù)推廣維達(dá)立體美產(chǎn)品，以發(fā)展生活用紙業(yè)務(wù)。軟抽品類已獲市場廣泛認(rèn)可。維達(dá)還推出了廚房紙巾及廚房濕巾，豐富產(chǎn)品組合。

　　2.2 個人護(hù)理用品業(yè)務(wù)

　　個人護(hù)理用品業(yè)務(wù)收益增加1.9%至28.20億港元，增幅按固定匯率換算為4.4%，占集團(tuán)總收益的18%（2018年：19% ）。個人護(hù)理用品業(yè)務(wù)的毛利率及業(yè)績溢利率分別為29.1%及6.6%，業(yè)績溢利率顯示出維達(dá)在中國市場的個人護(hù)理用品業(yè)務(wù)仍然處于發(fā)展初期。

　　維達(dá)在中國內(nèi)地的失禁護(hù)理業(yè)務(wù)取得令人滿意的表現(xiàn)，主要是由于電商及傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道均取得理想的增長所致。褲型產(chǎn)品在中國境外各地區(qū)的市場滲透也維持良好的發(fā)展勢頭。

　　女性護(hù)理用品方面，Libresse 繼續(xù)維持在馬來西亞的領(lǐng)導(dǎo)地位，而2019年推出的Libresse輕曲線CurveFit 更大受市場歡迎。除了在中國市場重新推出Libresse 外，維達(dá)已實行本地化生產(chǎn)，除了能降低成本外，更能加快響應(yīng)市場要求。

　　東南亞是維達(dá)嬰兒護(hù)理用品業(yè)務(wù)的主要市場。馬來西亞市場方面，Drypers 與Baby Shark童謠創(chuàng)作團(tuán)隊Pink Fong連手，推出相關(guān)的嬰兒紙尿褲和嬰兒洗護(hù)產(chǎn)品，成功提高受歡迎程度。品牌銷量因而有所增長，維持市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　2.3 產(chǎn)能配置計劃

　　2019年，維達(dá)已于中國湖北增加6萬t產(chǎn)能，并按計劃已將廣東工廠其中一臺舊兼高耗能的衛(wèi)生紙機(jī)（相當(dāng)于3萬t設(shè)計產(chǎn)能）淘汰。截至2019年12月31日，維達(dá)的生活用紙設(shè)計年產(chǎn)能總計達(dá)到125萬t。

　　2019年下半年，維達(dá)在馬來西亞舉行奠基儀式，象征著集團(tuán)東南亞地區(qū)總部基地建設(shè)的正式啟動。先進(jìn)的設(shè)施將包括一棟設(shè)有原料倉庫的兩層樓制造工廠、一間制成品倉庫及維達(dá)創(chuàng)新中心。此設(shè)施將主要為東南亞市場提供服務(wù)，以及支持超過25個市場的銷售。此項投資將增加維達(dá)的區(qū)域產(chǎn)能，并支持在新興市場的長期發(fā)展。

　　2.4 綠色生產(chǎn)

　　2019年，維達(dá)持續(xù)竭盡全力減少碳足跡。在中國，維達(dá)的噸紙平均綜合能耗（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）為0.33，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)上限0.42；每10,000t產(chǎn)品的CO2排放量為10,694t；水循環(huán)利用率保持在95%以上。維達(dá)的目標(biāo)是全部采用來自具備森林認(rèn)證體系，如森林管理委員會（FSCTM）、森林認(rèn)證體系認(rèn)可計劃認(rèn)證（PEFC ）或中國森林認(rèn)證管理委員會（CFCC ）認(rèn)證的木漿。

　　維達(dá)成為家榮獲香港質(zhì)量保證局頒發(fā)“綠色金融發(fā)行前證書”的快速消費品公司，并籌集3億港元的綠色貸款。有關(guān)貸款旨在協(xié)助集團(tuán)實現(xiàn)環(huán)保營運及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。綠色貸款將用于符合資格的綠色項目，包括加強(qiáng)能源效益、污染防治、節(jié)約資源及循環(huán)再用等項目，以進(jìn)一步改善生產(chǎn)效率及降低生產(chǎn)成本，從而提升集團(tuán)的整體競爭優(yōu)勢和業(yè)務(wù)表現(xiàn)，達(dá)致可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

　　3 未來展望

　　盡管存在中美貿(mào)易沖突懸而未決、市場競爭依舊激烈及人民幣匯率波動等多項不確定因素，業(yè)務(wù)前景仍然良好。

　　中長期而言，維達(dá)集團(tuán)生活用紙及個人護(hù)理用品業(yè)務(wù)依然處處商機(jī)。中國快速消費品持續(xù)消費升級，伴隨遞增的家庭可支配收入及龐大的生活用紙人均消費量增長空間，將有助集團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)張。而中國人口老齡化明顯加快亦將為失禁護(hù)理業(yè)務(wù)帶來機(jī)遇。此外，維達(dá)完善的渠道布局及作為電商先行者的優(yōu)勢將能抓住線上線下合并的零售模式潛在的市場機(jī)遇。在愈趨嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)保條例下，維達(dá)在可持續(xù)發(fā)展方面的努力將進(jìn)一步提升公司的競爭力。

　　未來，維達(dá)將繼續(xù)聚焦以下的發(fā)展策略：

　　繼續(xù)致力于產(chǎn)品創(chuàng)新，并通過優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升品牌競爭力及利潤率，力求于同行中脫穎而出；

　　繼續(xù)在中國市場發(fā)展具規(guī)模的個人護(hù)理用品業(yè)務(wù)；

　　善用全面的渠道布局及電商渠道的優(yōu)勢，通過的銷售執(zhí)行力，抓緊每個潛在機(jī)遇；

　　嚴(yán)謹(jǐn)管控成本，讓資源更有效利用，優(yōu)化成本效益；

　　繼續(xù)提升生產(chǎn)和運營效率，以支持業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長；

　　加強(qiáng)財務(wù)狀況，維持充裕的營運現(xiàn)金流量，并審慎管理運營資金。

　?。ㄕ幾跃S達(dá)國際2019年業(yè)績報告）